Unilever-ը կառանձնացնի պաղպաղակի բիզնեսը մինչև 2025 թվականի վերջ

unilever dl — Unilever արտադրանքԸնկերության լուսանկարը

Սպառողական ապրանքների հսկան և Բեն և Ջերիի ծնողը UNILEVER ուրբաթ օրը ասաց, որ շարունակում է իր 800 միլիոն եվրո արտադրողականության ծրագիրն իրականացնելու և մինչև հաջորդ տարվա վերջ պաղպաղակի իր բիզնեսը բաժանելու ճանապարհին:

FTSE 100- ը

8,561.00

15:55 23/01/25

n / a

FTSE 350- ը

4,693.69

15:55 23/01/25

n / a

FTSE Բոլոր բաժնետոմսերը

4,645.29

15:55 23/01/25

n / a

Անձնական ապրանքներ

16,258.51

15:49 23/01/25

1.01%

163.34

UNILEVER

4,576.00p

15:55 23/01/25

0.13%

6.00p

Ներդրողների օրվան ընդառաջ հայտարարության մեջ ընկերությունը նշել է, որ պաղպաղակի սեգմենտի առանձնացումից հետո այն կենտրոնանալու է չորս բիզնես խմբերի վրա՝ գեղեցկություն և բարեկեցություն, անձնական խնամք, տնային խնամք և սնունդ (նախկինում սնուցում):

Այս չորս բիզնեսները կառաջնորդվեն 30 «Power Brands»-ի կողմից և կգործեն 24 բիզնես խմբերի կողմից ղեկավարվող շուկաներում, որոնք ներկայացնում են նրա շրջանառության գրեթե 85%-ը:

Մնացած 100+ ավելի փոքր շուկաները կգործարկվեն «One Unilever» հիմունքներով՝ «օգտվելու մասշտաբից և պարզությունից՝ հետագայում ընդլայնելով մեր պորտֆելի առաջնահերթությունը և կենտրոնացումը»:

Unilever-ն ասաց, որ իր միջնաժամկետ ուղեցույցը մնում է անփոփոխ: Պաղպաղակի բիզնեսը բաժանվելուց հետո այն նախատեսում է ապահովել միջին միանիշ վաճառքի հիմքում ընկած աճ՝ հիմքում ընկած ծավալի աճը «առնվազն» 2%:

Այն ակնկալում է «համեստ» հիմքում ընկած գործառնական մարժայի բարելավում, որը պայմանավորված է համախառն մարժայի ընդլայնմամբ՝ գործառնական լծակների և արտադրողականության բարելավման միջոցով:

Գործադիր տնօրեն Հայն Շումախերն ասել է. «Մեր նպատակն է ապահովել լավագույն արդյունքները շուկայի ստեղծող, աննկատելիորեն գերազանցող ապրանքանիշերի հետ: Մենք հավատում ենք, որ մեր 2030-ի աճի գործողությունների ծրագիրը կօգնի մեզ իրականացնել այս հավակնությունները:

«Մեր սպառողներին ուրախացնելը մեր ծրագրի հիմքում է: Մեր ընկերության նոր նպատակի միջոցով՝ «Լուսավորել առօրյա կյանքը բոլորի համար», մենք կենտրոնացած ենք աշխարհի մարդկանց կյանքն ավելի ուրախ, հարմարավետ, արդյունավետ և ավելին դարձնելու վրա: կայուն.

«Մենք ոգևորված ենք Unilever-ի ապագա աճը խթանելու հնարավորություններով, քանի որ մենք շարունակում ենք առաջընթաց գրանցել Unilever-ի վերափոխման ուղղությամբ և բացել ընկերության ողջ ներուժը: Մենք անհամբեր սպասում ենք ներդրողների հետ կիսվել մեր ծրագրերով այսօր ավելի ուշ»: