Mulberry-ն «գործառնությունների արդիականացման» համար, քանի որ կորուստները մեծանում են
Շքեղ պայուսակների արտադրող Թութ Երեքշաբթի ասաց, որ քայլեր է ձեռնարկում «գործառնությունները պարզեցնելու» համար, քանի որ հայտնել է առաջին կիսամյակի եկամուտների 19% անկման և կորուստների ընդլայնման մասին՝ մատնանշելով «բարդ» առևտրային միջավայրը:
FTSE ՆՊԱՏԱԿԸ Բոլոր բաժնետոմսերը
707.81
17:14 14/01/25
Թթի խումբ
101.00p
16:50 14/01/25
Անձնական ապրանքներ
14,696.93
17:04 14/01/25
26 շաբաթվա ընթացքում մինչև սեպտեմբերի 28-ը խմբի եկամուտը նվազել է մինչև 56.1 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ՝ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի 69.7 միլիոն ֆունտից: Մեծ Բրիտանիայի մանրածախ վաճառքը նվազել է 14%-ով և կազմել 31.3 մլն ֆունտ, մինչդեռ Ասիական Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում գրանցվել է 31% անկում՝ մինչև 9.3 մլն ֆունտ:
Միջազգային մանրածախ վաճառքի ընդհանուր ծավալը նվազել է 17%-ով և կազմել 19.5 մլն ֆունտ ստեռլինգ, Ասիական Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի կրճատումը մասամբ փոխհատուցվել է մնացած աշխարհում 2% աճով:
Հիմնական վնասը մինչև հարկումը 15.3 միլիոն ֆունտից աճել է մինչև 12.3 միլիոն ֆունտ, իսկ 15.7 միլիոն ֆունտից մինչև 12.8 միլիոն ֆունտ:
Mulberry-ն ասաց, որ այդ ժամանակահատվածում առևտուրը «դժվար էր», քանի որ նախկինում ընդգծված բարդ առևտրային միջավայրը և անորոշ մակրոտնտեսական միտումները շարունակում էին ազդել խմբի վրա:
Մեծ Բրիտանիայում՝ իր ամենամեծ շուկայում, ընկերությունը նշել է, որ առևտուրը շարունակում է ազդել սպառողների ցածր վստահության վրա: Միևնույն ժամանակ, Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում այն մատնանշում է Չինաստանում և Հարավային Կորեայում շարունակվող բարդ մակրոտնտեսական կլիման, որտեղ մանրածախ վաճառքները նվազել են համապատասխանաբար 52% և 29%:
Գործադիր տնօրեն Անդրեա Բալդոն ասել է. «Չնայած ես ընդամենը երեք ամսից պակաս եմ եղել գործադիր տնօրենի պաշտոնում, սակայն առաջին կիսամյակի արդյունքները ցույց են տալիս բիզնեսը վերադասավորելու և վերակառուցելու հստակ անհրաժեշտությունը: Mulberry-ն խորհրդանշական ապրանքանիշ է: Այն առանձնանում է իր հարուստներով: ժառանգություն և արհեստագործություն՝ հատկություններ, որոնք մեր հաճախորդները ճանաչում և խորապես գնահատում են:
«Շուկայում մեր եզակի դիրքի հետ միասին՝ առաջարկելով աննման որակի և երկարակեցության պատասխանատու շքեղ ապրանքներ, որոնք պատրաստված են մեր Սոմերսեթի գործարաններում, Mulberry-ն իսկապես եզակի է: Մենք այժմ աշխատում ենք բրենդի արդիականությունը թարմացնելու նախաձեռնությունների վրա, սկզբում Մեծ Բրիտանիայի սպառողների համար: իսկ հետո մեր միջազգային լսարանի համար:
«Ի պատասխան ընթացիկ շուկայական պայմանների՝ մենք վճռական քայլեր ենք ձեռնարկել՝ կարգավորելու գործառնությունները, բարելավելու մարժաները, կրճատելու շրջանառու կապիտալը և ամրապնդելու մեր դրամական դիրքը: Բացի այդ, մենք ռազմավարական ճշգրտումներ ենք կատարել մեր արտադրանքի, գնագոյացման և բաշխման ռազմավարության մեջ, և սկսել ենք քննարկումներ շքեղ մեծածախ գործընկերների հետ՝ ապահովելու համար, որ ներկա կլինենք ամենուր, որտեղ մեր հաճախորդները: խանութ»։
Անցյալ ամիս Մայք Էշլիի մոտ Frasers Group- ը ասել է, որ հրաժարվում է Mulberry-ի հետամուտ լինելուց այն բանից հետո, երբ մերժել է 111 մլն ֆունտ ստեռլինգ կամ բաժնետոմսի 150 պ/պ գնման երկրորդ առաջարկը՝ ասելով, որ դա «անհաստատելի է»:
Mulberry-ի կողմից առաջարկի մերժումը, որը նախկինում առաջարկել էր 130p բաժնետոմս, եկավ այն բանից հետո, երբ հիմնական բաժնետեր Challice-ն ասաց, որ մտադիր չէ վաճառել իր 56% բաժնեմասը Frasers-ին:
Քեթլին Բրուքս, հետազոտական տնօրեն XTB«Ընկերությունը նշել է դժվարին մակրո պայմանները, որոնք հնարավոր չէ հերքել: Այնուամենայնիվ, այս արդյունքները, անկասկած, Մայք Էշլիին ավելի շատ զինամթերք կտան՝ փորձելով ձեռք բերել այս խորհրդանշական ապրանքանիշը»:
Ռաս Մոլդ, ներդրումների գծով տնօրեն Էյ Jեյ Բել«Ֆրեյզերը ճիշտ էր, երբ ակնարկում էր, որ Mulberry-ն խառնաշփոթի մեջ է: Շքեղ ապրանքներ արտադրող ընկերության կիսամյակային արդյունքները ցույց են տալիս, որ կորուստներն ավելի են մեծանում, մարժաները նվազում են, վաճառքները նվազել են բոլոր տարածաշրջաններում և հեռանկարային հայտարարություն, որը թթված է «անորոշություն» և «անորոշություն» բառերով: «մարտահրավերներ».
«Նոր ղեկավար Անդրեա Բալդոն կույր չէ խնդիրների նկատմամբ: Նրա պատասխանն է՝ կրճատել ծախսերը, ընկերությունն ավելի արդյունավետ դարձնել, բարելավել մարժաները և վերականգնել ընկերության ֆինանսական հզորությունը: Այդ բաները չեն լինի մեկ գիշերում: Այժմ սպասողական խաղ է: տեսեք, արդյոք կարելի է նոր շունչ հաղորդել բիզնեսին»: