Արդյունքները վեց ամիսների համար մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը
Vodafone Group Plc
€0.87
16:30 06/12/24
3i Group plc announces results for the six months
մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը
3i Group delivered good financial performance in the first half of FY2025
• Ընդհանուր եկամուտը կազմում է 2,046 միլիոն ֆունտ կամ 10% բաժնետերերի ֆոնդերի բացման դեպքում (September 2023: £1,669 million, 10%). NAV մեկ բաժնետոմսի դիմաց 2,261 պենս (31 March 2024: 2,085 pence), including a 48 pence per share loss on foreign exchange translation (September 2023: 11 pence per share loss), and after the payment of the 34.50 pence per share second FY2024 dividend in July 2024.
|
• Our Private Equity business delivered a gross investment return of £2,071 million or 11% (September 2023: £1,826 million, 11%). Action continues to deliver impressive results, and the majority of our other portfolio companies are trading resiliently against mixed macroeconomic performance across Europe and the US and wider geopolitical uncertainty. 94% of our Private Equity portfolio companies by value grew earnings in the 12 months to 30 Հունիս 2024.
|
• գործողություն generated net sales of €9,567 million (nine reporting periods ended P9 2023: €7,912 million), operating EBITDA of €1,344 million (nine reporting periods ended P9 2023: €1,065 million) and like-for-like ("LFL") sales growth of 9.8% in the nine reporting periods ending on 29 September 2024 ("P9"). This strong performance supported value growth of £2,170 million for Action in the period. Following another successful refinancing and pro-rata share redemption, 3i received proceeds of £1,164 million from Action in the period and we reinvested a total of £768 million, increasing our gross equity stake from 54.8% to 57.9%.
|
• In the ten reporting periods ending 27 October 2024, Action's net sales and operating EBITDA were 21% and 26% ahead of the same period last year and LFL sales growth over the same period was 10.1%. At that date, Action's cash balance was €830 million.
|
• Our Private Equity team completed the realisation of nexeye and signed the realisation of WP in the period. Total proceeds generated of £662 million, achieving sterling money multiples of 2x or greater. The team also completed a new investment in Constellation (£98 million) and a further five bolt-on acquisitions, the majority of which were funded from the portfolio companies' own balance sheets.
|
• Our Infrastructure business generated a gross investment return of £43 million, or 3% (September 2023: £31 million, 2%). This was driven primarily by a 4% increase in 3i Infrastructure plc's ("3iN") share price in the six-month period to 30 September 2024. 3iN's underlying portfolio continues to perform well, and exits have been achieved at premiums to the opening 31 March 2024 values, as evidenced by the offer received for Valorem and by the partial syndication of Future Biogas. We also completed two bolt-on acquisitions for two investments in our North American Infrastructure Fund.
|
• We ended the period with liquidity of £1,286 million, net debt of £805 million and gearing of 4%. The first dividend of 30.5 pence per share for FY2025, set at 50% of the total dividend for FY2024, will be paid in January 2025. |
Simon Borrows, 3i's Chief Executive, մեկնաբանել:
"Against an uncertain geopolitical environment and weak growth across much of Europe, we move into the second half of FY2025 with a portfolio that is well positioned to build on a solid first half.
Action is the major contributor to our returns and continues to produce sector-leading growth. With a strong business and financial model and significant white space to expand into, we believe it will continue to do so for many years to come. In addition, the leading companies in our portfolio are performing strongly and a number of the portfolio companies that were adversely impacted by challenges in 2023 are beginning to turn the corner and see improved trading.
We have seen good momentum across our investment and realisation activity in the half and we have a good pipeline of high-quality realisations for the next 12 months. We also have some interesting potential opportunities in our investment pipeline, which we will continue to review in a disciplined way and progress those that are most attractive."
Ներդրումային հիմունքներով ամփոփ ֆինանսական կարևոր իրադարձություններ
3i prepares its statutory financial statements in accordance with UK adopted international accounting standards. However, we also report a non-GAAP "Investment basis", which we believe aids users of our report to assess the Group's underlying operating performance. The Investment basis (which is unaudited) is an alternative performance measure ("APM") and is described later in this document. Total return and net assets are the same under the Investment basis and IFRS and we provide a reconciliation of our Investment basis financial statements to the IFRS statements later in this document. The first page of this document until the end of the Financial review is prepared on an Investment basis.
Վեց ամիս մինչև/ինչպես | Վեց ամիս մինչև/ինչպես | 12 ամիս մինչև/ինչպես | |
սեպտեմբերի 30-ին | սեպտեմբերի 30-ին | մարտի 31-ին | |
Ներդրումների հիմքը | 2024 | 2023 | 2024 |
Ընդհանուր վերադարձ1 | £ 2,046մ | £ 1,669մ | £ 3,839մ |
Percentage return on opening shareholders' funds | 10% | 10% | 23% |
Շահաբաժիններ մեկ սովորական բաժնետոմսի համար | 30.5p | 26.5p | 61.0p |
Ներդրումների համախառն վերադարձը2 | £ 2,137մ | £ 1,867մ | £ 4,168մ |
Որպես 3i պորտֆելի արժեքի բացման տոկոս | 10% | 10% | 23% |
Կանխիկ ներդրում2 | £ 893մ | £ 84մ | £ 593մ |
Իրականացումը շարունակվում է | £ 1,553մ | £ 19մ | £ 888մ |
3i պորտֆելի արժեքը | £ 22,953մ | £ 20,255մ | £ 21,636մ |
Համախառն պարտք | £ 1,191մ | £ 1,208մ | £ 1,202մ |
Netուտ պարտք2 | £ 805մ | £ 1,153մ | £ 806մ |
Փոխանցում2 | 4% | 6% | 4% |
Իրացվելիության | £ 1,286մ | £ 955մ | £ 1,296մ |
Նվազեցված զուտ ակտիվների արժեքը մեկ սովորական բաժնետոմսի համար («NAV մեկ բաժնետոմսի համար») | 2,261p | 1,886p | 2,085p |
1 Total return is defined as Total comprehensive income for the year, under both the Investment basis and the IFRS basis.
2 Financial measure defined as APM. Further information can be found later in this document.
Հրաժարում պատասխանատվությունից
Այս կիսամյակի արդյունքները պատրաստվել են բացառապես բաժնետերերին տեղեկատվություն տրամադրելու համար: Նրանց վրա չպետք է հենվի որևէ այլ կողմ կամ որևէ այլ նպատակի համար: Այս կիսամյակային արդյունքները կարող են պարունակել հայտարարություններ ապագայի մասին, ներառյալ որոշակի հայտարարություններ 3i Group plc-ի և նրա դուստր ձեռնարկությունների («3i» կամ «Խումբ») ապագա հեռանկարի վերաբերյալ: Սրանք ապագա կատարողականի երաշխիքներ չեն և չեն թարմացվելու: Թեև մենք կարծում ենք, որ մեր ակնկալիքները հիմնված են ողջամիտ ենթադրությունների վրա, ապագա հեռանկարի վերաբերյալ ցանկացած հայտարարություն կարող է ազդել գործոնների ազդեցության տակ, որոնք կարող են փաստացի արդյունքների և արդյունքների էականորեն տարբեր լինել:
Հարցումներ.
Silvia Santoro, Խմբի ներդրողների հետ կապերի տնօրեն | 020 7975 3258 |
Kathryn van der Kroft, Կապի տնօրեն | 020 7975 3021 |
Այս թողարկման PDF պատճենը կարելի է ներբեռնել այստեղից www.3i.com/investor-relations
Լրացուցիչ տեղեկությունների համար, ներառյալ արդյունքների ներկայացման ուղիղ հեռարձակումը, 10.00 թվականի նոյեմբերի 14-ին, ժամը 2024:XNUMX-ին, այցելեք www.3i.com/investor-relations
3i Group 2024 թվականի կիսամյակային հաշվետվություն
Գլխավոր գործադիրի ակնարկ
The Group delivered good financial performance in the first half, generating a total return of £2,046 million in the six months to 30 September 2024, or 10% on opening shareholders' funds (September 2023: £1,669 million, 10%). NAV per share at 30 September 2024 was 2,261 pence (31 March 2024: 2,085 pence), including a 48 pence per share loss on foreign exchange translation (September 2023: 11 pence per share loss) and after the payment of the 34.50 pence per share second FY2024 dividend in July 2024.
Action continues to produce impressive results, with sales, EBITDA and cash generation ahead of our expectations. We received proceeds of £1,164 million from Action in the period, following another successful refinancing and pro-rata share redemption, and subsequently completed a significant reinvestment of £768 million, further increasing our ownership position.
Despite a muted macroeconomic backdrop across Europe and moderate growth in the US economy, the majority of our other portfolio companies have demonstrated resilient performance in the period, and we are seeing the gradual unwind of some of the challenges which weighed on performance in 2023.
Against a difficult realisation market, which is showing some signs of improvement, we secured two significant Private Equity realisations, generating total proceeds of £662 million, both at sterling money multiples of 2x or greater, and one at a good premium to our 31 March 2024 value. Likewise, our Infrastructure business maintained its track record of delivering significant uplifts on exit, following the receipt of a binding offer for an existing portfolio company and a partial syndication of another. We also deployed capital into a new Private Equity investment and saw good buy-and-build momentum across both portfolios in the period.
Անձնական կապիտալ
The Private Equity portfolio delivered a gross investment return ("GIR") of £2,071 million in the period, or 11% on opening value. This includes a £456 million loss on foreign exchange translation, after the impact of foreign exchange hedging, due to the strengthening of sterling in the period. Action generated a GIR of £1,827 million in the period, or 13% over its opening value. In the 12 months to the end of 30 June 2024, 94% of our portfolio companies by value grew earnings.
Գործողությունների կատարում
In the nine reporting periods ending on 29 September 2024 ("P9"), Action generated net sales of €9,567 million (nine reporting periods ended P9 2023: €7,912 million) and operating EBITDA of €1,344 million (nine reporting periods ended P9 2023: €1,065 million), 21% and 26% ahead of the same period last year. Over the same period, LFL sales growth was 9.8%, driven by strong growth in customer transactions, outperformance in everyday necessities and a small negative price effect. LFL sales growth for the same period last year was 19.2%.
Action's strategy of passing through deflation in purchase prices to customers and sharing the benefits of increasing buying power continues to resonate well with Action's customers in what remains a tough cost of living environment.
â € <
Action generated an EBITDA margin of 14.0% in the first nine reporting periods of the year compared to 13.5% in the same period last year and remains focused on cost discipline against industry-wide upward pressure on, amongst others, wages and container prices.
Action added 189 stores in the first nine reporting periods of the year (nine reporting periods ended P9 2023: 153 stores) and is now on track to add approximately 350 stores this year. Its store roll-out across Italy, Portugal, Slovakia and Spain, its most recent expansion markets, is ahead of our expectations.
In July 2024, Action successfully completed a refinancing event, raising €2.1 billion in total, including a second US dollar term loan of $1.5 billion and a €700 million term loan. It also completed a capital restructuring with a pro-rata redemption of shares, returning £1,164 million (€1,374 million) of gross proceeds to 3i. Alongside a number of existing LPs in the 2020 Co-Investment Programme, 3i took the opportunity to acquire further shares in Action and, including one small further purchase of an existing LP stake in Action later in the period, 3i reinvested a total of £768 million in Action, increasing 3i's gross equity stake from 54.8% դեպի 57.9%.
At 30 September 2024, Action was valued using the last 12 months ("LTM") run-rate earnings to 29 September 2024 of €2,065 million. This includes our normal run-rate adjustment to reflect stores opened in the last 12 months. At that date, Action's valuation net debt, post the refinancing event, comprised total senior debt of c.€6.6 billion and cash of €733 million, resulting in a net debt to run-rate EBITDA ratio of 2.9x. Our valuation multiple remains unchanged at 18.5x net of the liquidity discount, resulting in a valuation of £15,543 million (31 March 2024: £14,158 million) for 3i's 57.9% equity stake at 30 September 2024.
Action continues to outperform a broad range of discount competitors, across all relevant operating KPIs. Its consistent and unrelenting focus on the customer is what gives us confidence in its ability to continue to execute its growth opportunity in existing and new countries. Action's excellent growth meant its valuation at 30 September 2023 of 18.5x LTM run-rate EBITDA translated to 14.6x of the run-rate EBITDA achieved a year later.
Strong trading momentum has continued into Action's P10 (30 September 2024 to 27 October 2024), generating net sales of €1,166 million and operating EBITDA of €188 million for that reporting period. Cash at the end of P10 was €830 million and Action added a further 31 stores in P10, taking the total number of stores added to 220 in the ten reporting periods to 27 October 2024. Action has good product availability ahead of the key trading period in the remainder of the final quarter of the year.
Other Private Equity portfolio performance
The Private Equity portfolio, excluding Action, delivered a GIR of £244 million, or 4% on opening value in the period, or 6% excluding the net loss on foreign exchange translation. Our portfolio companies operating in the փողի արժեքը and private label sectors have continued to perform well and we are also seeing some encouraging developments across some of our industrial and healthcare assets.
Ռոյալ Սանդերս continued to deliver significant organic growth in the first half of 2024, with strong volumes across its key customers, supported by outperformance across its bolt-on acquisitions. The most recent self-funded acquisition of Karium, a platform of established brands across the hair care, body care and skin care categories, strengthens the brands division within Royal Sanders and provides significant growth opportunities. Եվրոպական հացաբուլկեղենի խումբ ("EBG") traded resiliently in the period, despite pressure on selected input costs and wage inflation. After a period of strong cash generation, EBG returned proceeds of £22 million to 3i, within 12 months of 3i's further investment to support the acquisition of coolback in 2023.
Օդլի Թրավել performed strongly across its US and UK markets in the period and continues to demonstrate an excellent post-Covid recovery. It continues to gain share in both markets. MPM continues to grow well across all of its markets, in particular the US, its largest market.
After a challenging 2023, այս saw a good recovery in sales volumes and improved profitability in the first half of 2024. While its input costs have largely stabilised, a tougher competitive dynamic is driving pricing pressure across its end markets and is expected to persist through the second half of 2024.
Cirtec Medical delivered strong top-line growth and improved margins in the period, driven by increased demand from customers across its product range and by operational improvements. The business continues to see a robust pipeline across its end markets and has a number of new programmes that will launch into production during late 2024 and the first half of 2025. SaniSure saw encouraging bookings momentum in the first half of 2024 and, while the recovery has not been linear, momentum has continued through the second half of 2024 and the order book development is pointing to a more positive 2025, as customer destocking ends and normal ordering patterns return. Whilst a broader recovery across the bioprocessing market has taken longer than expected, market consensus is for a return to attractive growth in 2025-2026.
ՄԱԻԹ completed two further bolt-on acquisitions in the period and has traded resiliently, as its focus on mission-critical enterprise resource planning and product lifecycle management areas has limited the impact of softening discretionary spending on IT hardware. xSuite is making good progress with its SaaS transition plan, with recurring sales իրականացնող ahead of expectations.
WilsonHCG continues to operate through a weak white-collar recruitment market. Against this backdrop, the business has maintained its core customer base through strong service and secured new customer wins, while right sizing its resourcing and operations for the current lower demand environment. We invested a further £4 million in WilsonHCG in the period to support the near-term requirements of the business. Konges Sløjd has seen softer բիզնեսից բիզնես sales across its main geographies but has maintained stable margins.
Private Equity investment and realisation activity
Despite some signs of improvement, the Private Equity transaction market remains challenging. Against this backdrop, we have maintained our price discipline and deployed our capital selectively, whilst continuing our rigorous focus on asset management. We invested £98 million in Համաստեղություն, an IT managed services provider specialised in hybrid cloud and cyber security. We have also continued to support the development of ten23 առողջություն, our contract development and manufacturing organisation ("CDMO") platform, with a further investment of £30 million.
We secured two significant realisations in the period. In July 2024, we completed the sale of nexeye, a company which we supported financially when its stores were closed during stages of the pandemic and which doubled its sales and EBITDA during our period of ownership. This realisation achieved a small profit over 31 March 2024 value and returned proceeds of £382 million which, combined with distributions already received during our ownership, resulted in a sterling money multiple of 2.0x. In July 2024, we also signed an agreement to sell our stake in WP, in which we initially invested in 2015 and which has since grown to become a leading provider of innovative plastic packaging solutions with a strong presence across Europe and Latin America. This transaction completed in October 2024, at an 18% profit over 31 March 2024 value, delivering proceeds of £280 million including interest income of £3 million which, combined with the £45 million of proceeds received earlier in our period of ownership, results in a sterling money multiple of 2.2x.
Ենթակառուցվածքներ
Վեց ամսվա ընթացքում մինչև 30 Սեպտեմբեր 2024, our Infrastructure portfolio generated a GIR of £43 million, or 3% on opening value.
3 iN generated a total return on its opening NAV of 5.1% in the six months to 30 September 2024, resulting in a NAV of 374.7 pence per share, driven by good underlying portfolio performance. Tampnet performed well in the period, supported by revenue growth in its fixed units in the North Sea and Gulf of Mexico and RER continues to see strong demand for its rental offering. SRL has, however, seen softer trading across its core rental business as a result of a wider market downturn.
In the period, 3iN invested £30 million to support Ապագա կենսագազ's acquisition of a 51% stake in a portfolio of six anaerobic digestion plants. At the end of September 2024, 3iN completed the syndication of 23% of its stake in Future Biogas to an external investor, at a 15% uplift on 31 March 2024 value. At the beginning of October 2024, 3iN received a binding offer for its stake in Վալորեմ. Subject to acceptance of the offer, the expected net proceeds of €309 million represent a 15% uplift on 31 March 2024 value and a money multiple of 3.5x.
3iN's share price increased to 341 pence at 30 Սեպտեմբեր 2024 (31 March 2024: 327 pence). Whilst this increase in the share price largely reflects improved market sentiment for the infrastructure asset class, 3iN continues to trade at a discount to its 30 Սեպտեմբեր 2024 NAV, even after several periods of outperformance from its portfolio and the business delivering another realisation significantly above carrying value.
We have seen good buy-and-build momentum in our North American Infrastructure Fund with both Տարածաշրջանային երկաթուղի և Amwaste completing bolt-on acquisitions in the period. Smarte Carte commenced cart operations in London Heathrow in June 2024, and steady US and international passenger numbers were reflected in its volumes across its various offerings in the period.
Scandlines continues to show resilience. The leisure segment had a record peak summer season, whilst freight remained stable against a benign macroeconomic backdrop. Cash generation remains strong and 3i received a dividend of £12 million from Scandlines in the period.
Balance sheet, liquidity, foreign exchange and dividend
We ended the period with cash of £386 million (31 March 2024: £396 million) and total liquidity of £1,286 million (31 March 2024: £1,296 million), including an undrawn RCF of £900 million. Net debt was £805 million, with gearing of 4% (31 March 2024: £806 million, 4%). Since the end of the period, we received proceeds of £280 million from the realisation of WP.
We continued to reduce the carried interest liability associated with Action, with carry crystallisation payments totalling £283 million in the period, meaning our equity stake in Action, after the reinvestment in the period and net of the carried interest liability, has increased to 57.4% (31 March 2024: 53.2%). Going forward, the Buyouts 2010-12 vintage (which relates to our investment in Action) will accrue net carried interest payable at a rate of less than 1% (31 March 2024: c.3%) of Action's GIR.
Due to the strengthening of sterling in the period, we recorded a total foreign exchange translation loss of £466 million (September 2023: £107 million loss), including a gain on foreign exchange hedging.
In line with our dividend policy, we will pay a first FY2025 dividend of 30.5 pence per share, which is half of our FY2024 total dividend. This first FY2025 dividend will be paid to shareholders on 10 January 2025.
Հեռանկար
Against an uncertain geopolitical environment and weak growth across much of Europe, we move into the second half of FY2025 with a portfolio that is well positioned to build on a solid first half.
Action is the major contributor to our returns and continues to produce sector-leading growth. With a strong business and financial model and significant white space to expand into, we believe it will continue to do so for many years to come. In addition, the leading companies in our portfolio are performing strongly and a number of the portfolio companies that were adversely impacted by challenges in 2023 are beginning to turn the corner and see improved trading.
We have seen good momentum across our investment and realisation activity in the half, and we have a good pipeline of high-quality realisations for the next 12 months. We also have some interesting potential opportunities in our investment pipeline, which we will continue to review in a disciplined way and progress those that are most attractive.
Սայմոն Բորոուս
Գլխավոր գործադիր
13 Նոյեմբեր 2024
Բիզնես և ֆինանսական վերանայում
Անձնական կապիտալ
Our Private Equity portfolio generated a GIR of £2,071 million (September 2023: £1,826 million), or 11% of the opening portfolio value (September 2023: 11%), including a loss on foreign exchange on investments, after the impact of foreign exchange hedging, of £456 million (September 2023: £127 million loss).
Աղյուսակ 1: Ներդրումների համախառն վերադարձը վեց ամսով մինչև սեպտեմբերի 30-ը
2024 | 2023 | |
Ներդրումների հիմքը | Մ | Մ |
Իրականացված շահույթը ավելի քան արժեքը ներդրումների օտարումից | 11 | 1 |
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ | 2,467 | 1,907 |
Շահաբաժիններ | 5 | - |
Տոկոսային եկամուտ ներդրումային պորտֆելից | 40 | 40 |
Ստացվելիք վճարներ | 4 | 5 |
Արտարժույթ ներդրումների վրա | (555) | (146) |
Ածանցյալ գործիքների իրական արժեքի շարժում | 99 | 19 |
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 2,071 | 1,826 |
Ներդրումների համախառն եկամտաբերությունը որպես պորտֆելի բացման արժեքի տոկոս | 11% | 11% |
Investment and realisation activity
Հուլիսին 2024- ը, գործողություն raised €2.1 billion in a refinancing event and also completed a capital restructuring with a pro-rata redemption of shares. 3i received total proceeds £1,164 million from this share redemption. 3i, alongside a number of existing LPs in the 2020 Co-Investment Programme, took the opportunity to acquire further shares in Action and, including one small further purchase of an existing LP stake in Action later in the period, it reinvested a total of £768 million in Action, increasing 3i's gross equity stake from 54.8% to 57.9%.
In the period, we invested £98 million to acquire Համաստեղություն, a hybrid cloud and cybersecurity managed services provider, which is well positioned to be a key consolidator in a fragmented IT services French market. We also invested a total of £44 million across further and bolt-on investments, of which £30 million related to a further investment in ten23 առողջություն, £5 million to support xSuite's bolt-on acquisition of tangro, and £4 million to support WilsonHCG through current market headwinds. Following good performance and cash generation, we received £22 million back from EBG as a return of funding within 12 months of our investment to support its acquisition of coolback in 2023.
Our portfolio companies completed four self-funded bolt-on acquisitions, including two for ՄԱԻԹ եւ մեկը Ռոյալ Սանդերս, which continued their significant buy-and-build growth strategies, and one for AES, which expanded its product offering in North America.
We secured two significant realisations in the period, crystallising money multiples of 2x or greater. In July 2024, we completed the sale of nexeye, which achieved a small profit over 31 March 2024 value and returned proceeds of £382 million which, combined with distributions already received during our ownership, resulted in a sterling money multiple of 2.0x. In July 2024, we also agreed the realisation of WP. This transaction completed in October 2024, at an 18% profit over 31 March 2024 value, delivering proceeds of £280 million which, combined with the £45 million of proceeds received earlier in the period of ownership, results in a sterling money multiple of 2.2x.
In total, in the period to 30 Սեպտեմբեր 2024, 3i invested £888 million in Private Equity (September 2023: £50 million) and generated total proceeds of £1,548 million (September 2023: £1 միլիոն):
â € <
Աղյուսակ 2: Մասնավոր կապիտալում կանխիկ ներդրումներ վեց ամսում մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը
Պորտֆոլիո ընկերություն | Տիպ | Business description/ bolt-on description | Ամսաթիվ | Մ |
Համաստեղություն | նոր | ՏՏ կառավարվող ծառայություններ մատուցող | Հուլիս 2024թ․ | 98 |
Total new investment | 98 | |||
գործողություն | Reinvestment | General merchandise discount retailer | տարբեր | 768 |
Total reinvestment | 768 | |||
ten23 առողջություն | Հետագա | Biologics focused CDMO | տարբեր | 30 |
WilsonHCG | Հետագա | Global provider of recruitment process outsourcing and other talent solutions | Սեպտեմբեր 2024թ․ | 4 |
այլ | Հետագա | n / a | տարբեր | 5 |
Total further investment | 39 | |||
xSuite | Հետագա | tangro: Specialist in inbound document management software | Հունիս 2024թ․ | 5 |
Total further investment for bolt-on investment | 5 | |||
Total Private Equity gross investment | 910 | |||
Եվրոպական հացաբուլկեղենի խումբ | Ներդրումների վերադարձ | Արդյունաբերական հացաբուլկեղենի խումբը մասնագիտացած է տնական թխվող հացի և խորտիկների արտադրության մեջ | Հուլիս 2024թ․ | (22) |
Total return of investment | (22) | |||
Total Private Equity net investment | 888 |
Աղյուսակ 3: Private Equity portfolio bolt-on acquisitions funded by the portfolio company
վեց ամսում մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը
Պորտֆոլիո ընկերություն | Ձեռքբերման անվանումը | Business description of bolt-on investment | Ամսաթիվ |
ՄԱԻԹ | CAD N'ORG | Provider of software and consulting services | Ապրիլ 2024թ․ |
ՄԱԻԹ | ISAP | Provider of consulting services | Ապրիլ 2024թ․ |
Ռոյալ Սանդերս | Karium | Platform of established brands across the hair care, body care and skin care categories | Հունիս 2024թ․ |
AES | Condition Monitoring Services | Reliability service provider | Օգոստոս 2024թ․ |
Աղյուսակ 4: Մասնավոր կապիտալի իրացումներ in the six months to30 September 2024
Շահույթի վրա | |||||||
Օրացույց | 3 ես հասկացա | Շահույթ | բացում | ||||
year first | հասույթը | ժամանակահատվածում1 | արժեք2 | Փող | |||
Ներդրում | Երկիր | ներդրված | Մ | Մ | % | բազմապատիկ3 | IRR |
Full realisation | |||||||
nexeye | netherlands | 2017 | 382 | 10 | 3% | 2.0x | 10% |
Վերաֆինանսավորում | |||||||
գործողություն | netherlands | 2011 | 1,164 | - | -% | n / a | n / a |
Other realisations | |||||||
Մյուսները | n / a | n / a | 2 | 1 | n / a | n / a | n / a |
Ընդհանուր մասնավոր սեփական կապիտալի իրացումներ | 1,548 | 11 | n / a | n / a | n / a |
1 Cash proceeds realised in the period less opening value.
2 Profit in the year over opening value.
3 Cash proceeds over cash invested. Money multiples are quoted on a GBP basis.
Պորտֆոլիոյի կատարում
Աղյուսակ 5: Չիրականացված շահույթ/(վնաս) մասնավոր կապիտալում ներդրումների վերագնահատումից1
սեպտեմբերի 30-ը վեց ամսում
2024 | 2023 | |
Ներդրումների հիմքը | Մ | Մ |
Earnings based valuations | ||
Գործողությունների կատարում | 2,170 | 1,810 |
Performance increases (excluding Action) | 319 | 353 |
Performance decreases (excluding Action) | (66) | (219) |
Բազմաթիվ շարժումներ | 8 | (23) |
Այլ հիմքեր | ||
Զեղչված դրամական միջոցների հոսքը | (16) | (5) |
Մեջբերված պորտֆոլիո | 9 | (31) |
Չգանշված ներդրումների այլ շարժումներ | (1) | 22 |
Մոտակա վաճառք | 44 | - |
Ընդհանուր | 2,467 | 1,907 |
1 More information on our valuation methodology, including definitions and rationale, is included in our Annual report and accounts 2024 on page 217.
Action performance and valuation
As detailed in the Chief Executive's review, գործողություն performed strongly in the period.
At 30 September 2024, Action continued to be valued using its LTM run-rate earnings to the end of P9 2024 of €2,065 million, which included our normal adjustment to reflect stores opened in the last 12 months. We continue to value Action at a multiple of 18.5x net of the liquidity discount (31 March 2024: 18.5x). Its performance across key operating KPIs continues to compare favourably against all peers that we use to benchmark its results. Whilst the overall average multiple of the peer group reduced marginally in the period, the top quartile peers within this group continue to outperform and maintain their premium rating. In addition, recent transactions with 3i and various LPs in the co-investment vehicles have taken place at a 3i carrying value of Action, providing further support for our valuation mark.
Action ended P9 2024 with a cash balance of €733 million and a net debt to LTM run-rate earnings ratio of 2.9x. This result is after the refinancing event which took place in July 2024.
At 30 September 2024, the valuation of our 57.9% stake in Action was £15,543 million (31 March 2024: 54.8%, £14,158 million). We recognised unrealised profits from Action of £2,170 million (September 2023: £1,810 million), as shown in Table 5.
Աղյուսակ 6: Գործողությունների ֆինանսական չափումներ
Last nine months to P9 2024 | Last nine months to P9 2023 | |
(29 սեպտեմբերի 2024 թ.) | (1 հոկտեմբերի 2023 թ.) | |
Ֆինանսական չափումներ | € մ | € մ |
Զուտ վաճառք | 9,567 | 7,912 |
LFL վաճառքի աճ | 9.8% | 19.2% |
Գործող EBITDA | 1,344 | 1,065 |
Գործառնական EBITDA մարժա | 14.0% | 13.5% |
Ավելացվել են զուտ նոր խանութներ | 189 | 153 |
Last 12 months to P9 2024 | Last 12 months to P9 2023 | |
(29 սեպտեմբերի 2024 թ.) | (1 հոկտեմբերի 2023 թ.) | |
€ մ | € մ | |
Զուտ վաճառք | 12,979 | 10,710 |
Գործող EBITDA | 1,894 | 1,530 |
Գործառնական EBITDA մարժա | 14.6% | 14.3% |
EBITDA-ի գործարկման դրույքաչափը | 2,065 | 1,634 |
Գործողություն (բացառությամբ գործողության)
Excluding Action, the Private Equity portfolio valued on an earnings basis generated £319 million of value growth from performance increases in the period (September 2023: £353 million), more than offsetting £66 million of performance decreases (September 2023£ 219 միլիոն):
Ռոյալ Սանդերս performed strongly in the period, with continued growth at key customers and its recent bolt-on acquisitions, including the most recent self-funded acquisition of Karium. EBG sustained good trading in the period despite persistent pricing and input cost headwinds, demonstrating the high quality of the business.
Օդլի Թրավել saw impressive UK and US booking volumes in the period and is expecting a strong end to 2024, with full coverage across its order book already achieved. MPM continues to grow its presence in the US market, while continuing to outperform in its more mature markets.
այս returned to growth in the first half of 2024, as end-market demand has gradually improved, resulting in increased volumes. Its margins have benefitted from substantially lower input costs compared to the prior year. Tato continues to experience intensifying pricing competition, which is expected to persist through the second half of 2024.
Commercial traction at Cirtec Medical has led to a robust pipeline across all parts of its business, with demand from new and existing customers contributing to a positive result in the period. SaniSure saw solid improvement across all of its key metrics in the first half of 2024 and is making good progress in strategic initiatives across high value R&D developments. While the recovery from post-Covid destocking has not been entirely linear, leading to inconsistent near-term trading, bookings momentum remains strong and indicative of a return to attractive growth in 2025-2026.
ՄԱԻԹ traded resiliently in the period despite softer IT hardware spend in its markets. Its recent bolt-on acquisitions position the business well for further consolidation of a fragmented market and for capitalising on increasing demand for its services. Operating in a similar market environment, Էվերնեքս has delivered stable top line growth, benefitting from significant contract wins towards the end of 2023. xSuite's SaaS transition is well progressed, leading to an increased proportion of recurring revenue. tangro, its most recent acquisition, is already contributing to the business positively.
Over the last 18 months, reduced employee turnover and lower new hiring activity has impacted the US recruitment industry, impacting performance at WilsonHCG. A recovery to more typical turnover levels remains slow as employees continue to "stay put", albeit we are beginning to see some initial encouraging indicators across the US economy. We will continue to support Wilson through these headwinds. We have seen some softer performance from Konges Sløjd, which is being impacted by a slowdown in orders following constrained customer spending, as well as from Dynatect, which has been impacted by the delayed ramp of a key contract.
Ընդհանուր առմամբ, 94%1 of our Private Equity portfolio companies by value grew LTM adjusted earnings in the 12 months to 30 June 2024.
1 Based on LTM adjusted earnings to June 2024. Includes 29 companies.
Աղյուսակ 7: Մասնավոր կապիտալի 20 լավագույն ներդրումների պորտֆելի շահույթի աճը1
3i հաշվեկշռային արժեք | ||
Ընկերությունների քանակը | 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին | |
30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին | Մ | |
5 | 1,058 | |
0-9% | 5 | 1,374 |
10-19% | 6 | 1,147 |
20-29% | 2 | 15,638 |
≥ 30% | 2 | 945 |
1 Includes top 20 Private Equity companies by value excluding ten23 health and WP. This represents 96% of the Private Equity portfolio by value (31 March 2024: 96%). LTM adjusted earnings to 30 June 2024 and Action based on LTM run-rate earnings to P9 2024. P9 2024 runs to 29 September 2024.
Լծակների սիստեմ
Our Private Equity portfolio is funded with all senior debt structures, with long-dated maturity profiles. As at 30 September 2024, 90% of portfolio company debt was repayable from 2027 to 2031. Average leverage was 3.1x at 30 September 2024 (31 March 2024: 2.7x). Excluding Action, leverage across the portfolio was 3.7x (31 March 2024: 3.9x). Table 8 shows the ratio of net debt to adjusted earnings by portfolio value at 30 September 2024.
Աղյուսակ 8: Զուտ պարտքի հարաբերակցությունը ճշգրտված շահույթին1
3i հաշվեկշռային արժեք | ||
Ընկերությունների քանակը | 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին | |
30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին | Մ | |
<1x | 1 | 39 |
1-2x | 3 | 338 |
2-3x | 4 | 16,045 |
3-4x | 5 | 1,336 |
4-5x | 2 | 201 |
5-6x | 4 | 1,317 |
>6x | 2 | 2 |
1 This represents 92% of the Private Equity portfolio by value (31 March 2024: 91%). Quoted holdings, ten23 health, WP and companies with net cash are excluded from the calculation. Net debt and adjusted earnings as at 30 June 2024. Action based on net debt at P9 2024 and LTM run-rate earnings to P9 2024.
Բազմաթիվ շարժումներ
When selecting multiples to value our portfolio companies, we take a long-term, through-the-cycle approach and consider a number of factors including recent performance, outlook and bolt-on activity, comparable recent transactions and exit plans, as well as the performance of quoted comparable companies. At each reporting date, our valuation multiples are considered as part of a robust valuation process, which includes independent challenge throughout, including from our external auditors, culminating in the quarterly Valuations Committee of the Board.
Global indices have generally performed well over the period, despite the geopolitical uncertainty, as inflation has begun to stabilise, leading to interest rate cuts. We moved one multiple up and one down in the period, reflecting relative momentum in trading. This resulted in a net multiple-driven unrealised value gain of £8 million in the period (September 2023: £23 million unrealised value loss).
Action's valuation multiple at 30 September 2024 remained unchanged at 18.5x net of the liquidity discount. Based on the valuation at that date, a 1x movement in Action's post-discount multiple would increase or decrease the valuation of 3i's investment by £994 million.
Մեջբերված պորտֆոլիո
Հիմնական-պիտանի is the only quoted investment in our Private Equity portfolio. We recognised an unrealised value շահ of £9 million from Basic-Fit in the period (September 2023: unrealised value loss of £31 million) as its share price աճել է եվրոյից23.42 at 30 September 2024 (31 March 2024: €20.68). At 30 September 2024, our residual 5.7% shareholding was valued at £74 միլիոն (31 մարտի 2024: £67 միլիոն):
Մոտակա վաճառք
Following the agreement reached to sell WP in July 2024, we valued the business on an imminent sale basis as at 30 September 2024, at an 18% profit over 31 March 2024 value. This transaction completed in October 2024.
Մասերի գումարը
ten23 առողջություն was valued on a sum of the parts basis as at 30 September 2024, mainly using a discounted cash flow ("DCF") methodology.
Ակտիվներ կառավարման տակ
The assets under management of the Private Equity business, including third-party capital, increased to £28.3 billion (31 March 2024: £27.5 billion) principally due to unrealised value movements offset by net divestment and foreign exchange losses in the period.
Private Equity 3i proprietary capital by vintage
The performance of our vintages (Table 9) is driven by our portfolio companies. The primary driver of the Other category is Action and Royal Sanders, both of which have provided strong value contribution in the period.
Աղյուսակ 9: Private Equity 3i proprietary capital
3i proprietary capital value3 | Խաղողի բերքահավաք խաղողի բերք | 3i proprietary capital value3 | Խաղողի բերքահավաք խաղողի բերք | |
30 Սեպտեմբեր 2024 | բազմապատիկ գումար4 | 31 Մարտ 2024 | բազմապատիկ գումար4 | |
Vintages1 | Մ | 30 Սեպտեմբեր 2024 | Մ | 31 Մարտ 2024 |
2013-2016 | 859 | 2.6x | 788 | 2.5x |
2016-2019 | 985 | 1.8x | 1,363 | 1.8x |
2019-2022 | 1,738 | 1.6x | 1,743 | 1.6x |
2022-2025 | 299 | 0.9x | 224 | 1.0x |
այլ2 | 17,049 | n / a | 15,511 | n / a |
Ընդհանուր | 20,930 | 19,629 |
1 Assets included in these vintages are disclosed in the Glossary which can be found later in this document.
2 Includes Action's value of £15,543 million for a 57.9% stake (31 March 2024: £14,158 million, 54.8% stake) held directly and indirectly via co-investment vehicles.
3 3i carrying value is the unrealised value for the remaining investments in each vintage.
4 Vintage money multiple (GBP) includes realised and unrealised value as at the reporting date for all investments in the vintage.
Աղյուսակ 10: Private Equity assets by sector
3i հաշվեկշռային արժեք | ||
30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին | ||
Հատված | Ընկերությունների քանակը | Մ |
Action (Consumer) | 1 | 15,543 |
Consumer & Private Label | 12 | 2,111 |
Առողջապահություն | 4 | 1,244 |
Արտադրական | 6 | 1,167 |
Services & Software | 13 | 865 |
Ընդհանուր | 36 | 20,930 |
Ենթակառուցվածքներ
Our Infrastructure portfolio generated a GIR of £43 million in the period, or 3% on the opening portfolio value (September 2023: £31 million, 2%), including a Սայլակ on foreign exchange translation of investments of £28 million (September 2023: £8 million gain).
Աղյուսակ 11: Ներդրումների համախառն վերադարձը վեց ամսով մինչև սեպտեմբերի 30-ը
2024 | 2023 | |
Ներդրումների հիմքը | Մ | Մ |
Realised losses over value on the disposal of investments | - | (3) |
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ | 47 | 2 |
Շահաբաժիններ | 18 | 18 |
Տոկոսային եկամուտ ներդրումային պորտֆելից | 6 | 6 |
Արտարժույթ ներդրումների վրա | (28) | 8 |
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 43 | 31 |
Ներդրումների համախառն եկամտաբերությունը որպես պորտֆելի բացման արժեքի տոկոս | 3% | 2% |
Ֆոնդի կառավարում
3 iN
In the six months to 30 September 2024, 3iN generated a total return on opening NAV of 5.1% (September 2023: 6.3%) and is on track to meet its dividend target for the year to 31 March 2025 of 12.65 pence per share, up 6.3% year-on-year.
Across 3iN's underlying portfolio, Tampnet performed well in the period, driven by sustained offshore activity and demand for bandwidth upgrades. The business continues to expand its fibre network, with new developments across the Gulf of Mexico. RER continues to experience strong commercial momentum and has secured notable new contract wins. 3iN also saw good contributions in the period from Ջուլզ, Global Cloud Xchange և Ինֆինիսը. We have seen softer performance from SRL following a continued reduction in market activity levels as a result of reduced local authority capital expenditure. DNS:NET is now tracking more closely to expectations as it continues its fibre rollout across Germany.
Օգոստոսին 2024- ը, Ապագա կենսագազ acquired a 51% stake in a portfolio of six anaerobic digestion facilities for £68 million, of which £30 million was funded by 3iN. In September 2024, 3iN syndicated 23% of its stake in Future Biogas for proceeds of £30 million, at a 15% uplift to 31 March 2024 value. After the period end, 3iN received a binding offer for its 33% stake in Վալորեմ for anticipated proceeds of €309 million, a 15% uplift on 31 March 2024 value. The transaction is expected to complete in Q1 2025, subject to acceptance of the offer and regulatory clearances.
As its investment manager, 3i received a management fee from 3iN of £26 million in the period (September 2023: £25 million).
North American Infrastructure Fund
The assets within this Fund delivered resilient trading overall in the period. EC Waste saw good performance across its collection contracts and transfer stations and Տարածաշրջանային երկաթուղի benefitted from higher demand across its railroads. It continued to expand its network, adding 70 miles of track in Ohio through the bolt-on acquisition of Cincinnati Eastern Railroad. Amwaste saw mixed trading in the period and completed a bolt-on with the acquisition of C&C Sanitation, furthering both collection and post-collection services in Georgia. In the period, we invested £4 million across the bolt-on acquisitions in the Fund and received a distribution of £5 million from Regional Rail. All assets were valued on a DCF basis at 30 September 2024.
Այլ ֆոնդեր
3i Կառավարվող ենթակառուցվածքի ձեռքբերումներ LP performed in line with expectations in the period.
Ակտիվներ կառավարման տակ
Infrastructure AUM decreased to £6.2 billion at 30 September 2024 (31 March 2024: £6.7 billion), reflecting the sale of our operational projects infrastructure fund capability in May 2024. We generated fee income of £31 million from our fund management activities in the period (September 2023: £34 million).
Աղյուսակ 12: Ակտիվներ կառավարման տակ 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ի դրությամբ
Վճար | |||||||
եկամուտ | |||||||
3i | Մնացած | % ներդրված2 | վաստակել է | ||||
փակել | Ֆոնդ | commitment/ | 3i | at September | ԱՈՒՄ3 | ժամանակաշրջանը | |
Հիմնադրամ/ռազմավարություն | ամսաթիվ | Չափս | բաժնետոմս | նվիրվածությունը | 2024 | Մ | Մ |
3 iN1 | Մար 07 | n / a | £ 918մ | n / a | n / a | 3,145 | 26 |
3i Կառավարվող ենթակառուցվածքի ձեռքբերումներ LP | Jun-17 | £ 698մ | £ 35մ | £ 5մ | 87% | 1,444 | 2 |
3i կառավարվող հաշիվներ | տարբեր | n / a | n / a | n / a | n / a | 758 | 2 |
3i North American Infrastructure Fund | Դեկ 234 | 744 մլն ԱՄՆ դոլար | 300 մլն ԱՄՆ դոլար | 78 մլն ԱՄՆ դոլար | 76% | 531 | 1 |
ԱՄՆ ենթակառուցվածք | Nov-17 | n / a | n / a | n / a | n / a | 283 | - |
Ընդհանուր | 6,161 | 31 |
1 AUM՝ հիմնված բաժնետոմսի գնի վրա 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին: |
2 Ներդրված տոկոսը ներդրումների մեջ ներդրված կապիտալն է Հիմնադրամի ընդհանուր պարտավորության դիմաց: |
3 We completed the sale of our operational projects infrastructure fund capability in May 2024, which managed the BIIF and 3i European Operational Projects Funds ("3i EOPF"), with total AUM of £796 million at 31 March 2024. We have retained our direct proprietary stake in 3i EOPF, which has been excluded from the table above. |
4 First close completed in March 2022. Final close completed in December 2023. |
3i's proprietary capital Infrastructure portfolio
The Group's proprietary capital infrastructure portfolio consists of its 29% quoted stake in 3iN, its investment in Smarte Carte and direct stakes in other funds.
Գնանշված բաժնետոմս 3iN-ում
At 30 September 2024, our 29% stake in 3iN was valued at £918 million (31 March 2024: £879 million) as its share price increased by 4% to 341 pence in the period (31 March 2024: 327 pence). We recognised an unrealised gain of £39 million (Սեպտեմբեր 2023: unrealised loss of £23 million) and £16 million of dividend income (Սեպտեմբեր 2023:15 million) in the period.
North America Infrastructure proprietary capital
Smarte Carte performed resiliently in the period as it continues to benefit from improved contract economics, as well as from ongoing business development initiatives including expansion of its international airport footprint with commencement of cart operations at London Heathrow Airport, a new carts contract win at Sydney International Airport and near completed roll-out of 450 new United States Postal Service lockers. At 30 September 2024, the business was valued on a DCF basis.
Աղյուսակ 13: Unrealised profits/(losses) on the revaluation of Infrastructure investments1
սեպտեմբերի 30-ը վեց ամսում
2024 | 2023 | |
Մ | Մ | |
Գիրք | 39 | (23) |
DCF | 5 | 22 |
Fund/other | 3 | 3 |
Ընդհանուր | 47 | 2 |
1 More information on our valuation methodology, including definitions and rationale, is included in our Annual report and accounts 2024 on page 217.
Scandlines
Scandlines generated a GIR of £23 million (September 2023: £10 million) or 4% of opening portfolio value in the period (September 2023: 2%).
Աղյուսակ 14: Ներդրումների համախառն վերադարձը վեց ամսով մինչև սեպտեմբերի 30-ը
2024 | 2023 | |
Ներդրումների հիմքը | Մ | Մ |
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ | 13 | - |
Շահաբաժիններ | 12 | 10 |
Արտարժույթ ներդրումների վրա | (15) | (7) |
Ածանցյալ գործիքների իրական արժեքի շարժում | 13 | 7 |
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 23 | 10 |
Ներդրումների համախառն եկամտաբերությունը որպես պորտֆելի բացման արժեքի տոկոս | 4% | 2% |
Performance
Scandlines performed steadily in the period. The leisure segment had a record peak summer season, whilst freight continued to deliver stable volumes in a challenging market environment. Cash generation remains strong and 3i received a dividend of £12 million in the period. At 30 September 2024, Scandlines was valued at £519 million (31 March 2024: £519 million) on a DCF basis.
Արտարժույթի փոխանակում
We hedge the balance sheet value of our investment in Scandlines for foreign exchange translation risk. We recognised a loss of £15 million on foreign exchange translation (September 2023: £7 million loss) offset by a fair value gain of £13 million (September 2023: £7 million) from derivatives in our hedging programme.
Ֆինանսական կատարողականի ակնարկ
We generated a total return of £2,046 million, or a profit on opening shareholders' funds of 10%, in the six months to 30 September 2024 (September 2023: £1,669 million, or 10%). The diluted NAV per share at 30 September 2024 increased to 2,261 pence (31 March 2024: 2,085 pence) including the 48 pence per share loss on foreign exchange translation in the period (September 2023: 11 pence per share loss), and after the payment of the second FY2024 dividend of £332 million, or 34.5 pence per share in July 2024 (September 2023: £286 million, 29.75 pence per share).
Աղյուսակ 15: Ներդրումների համախառն վերադարձը վեց ամսով մինչև սեպտեմբերի 30-ը
2024 | 2023 | |
Ներդրումների հիմքը | Մ | Մ |
Անձնական կապիտալ | 2,071 | 1,826 |
Ենթակառուցվածքներ | 43 | 31 |
Scandlines | 23 | 10 |
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 2,137 | 1,867 |
Ներդրումների համախառն եկամտաբերությունը որպես պորտֆելի բացման արժեքի տոկոս | 10% | 10% |
The GIR was £2,137 million in the period (September 2023: £1,867 million), and includes a £486 million foreign exchange loss on translation of our investments (September 2023: £119 million loss), net of the impact of foreign exchange hedging in the period. Further information on the drivers of GIR can be found in the Private Equity, Infrastructure and Scandlines business reviews.
Աղյուսակ 16: Operating cash (loss) / profit վեց ամսով մինչև սեպտեմբերի 30-ը
2024 | 2023 | |
Ներդրումների հիմքը | Մ | Մ |
Կանխիկ վճարներ արտաքին միջոցներից | 33 | 38 |
Կանխիկ պորտֆելի վճարներ | - | 6 |
Դրամական պորտֆելի շահաբաժիններ և տոկոսներ | 48 | 44 |
Կանխիկ եկամուտ | 81 | 88 |
Կանխիկ գործառնական ծախսեր1 | (83) | (82) |
Գործառնական կանխիկ (վնաս)/շահույթ | (2) | 6 |
1 Cash operating expenses include operating expenses paid and lease payments.
We generated an operating cash loss of £2 million in the period (September 2023: £6 million profit). Cash income decreased to £81 million (September 2023: £88 million), principally due to the sale of our operational projects infrastructure fund capability in May 2024. Cash operating expenses incurred during the period remained broadly in line with the prior period at £83 million (September 2023: £82 million). We expect to end our financial year with an operating cash profit based on our expected pipeline of cash income more than offsetting cash operating expenditure in the second half of FY2025.
Արտարժույթի զուտ շարժումներ
The Group recorded a total foreign exchange translation loss of £466 million (September 2023: £107 million loss), including the impact of foreign exchange hedging in the period as a result of sterling strengthening by 3% against the euro, and by 6% against the US dollar.
At 30 September 2024, the notional value of the Group's forward foreign exchange contracts was €2.6 billion and $1.2 billion. The €2.6 billion includes the €600 million notional value of the forward foreign exchange contracts related to the Scandlines hedging programme.
Table 17 sets out the sensitivity of net assets to foreign exchange movements at 30 September 2024 after the hedging programme.
Աղյուսակ 17: Զուտ ակտիվներ1 and sensitivity by currency 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին
Ցանց | 1% | |||
ակտիվներ | զգայունություն | |||
Արտարժույթի փոխարժեքը | Մ | % | Մ | |
Լիաքաշ | n / a | 4,904 | 22 | n / a |
եվրո2 | 1.2020 | 15,619 | 72 | 156 |
ԱՄՆ դոլար2 | 1.3414 | 1,146 | 5 | 11 |
Դանիական կրոն | 8.9603 | 197 | 1 | 2 |
այլ | n / a | 28 | - | n / a |
Ընդհանուր | 21,894 |
1 The Group's foreign exchange hedging is treated as a sterling asset within the above table.
2 The sensitivity impact calculated on the net assets position includes the impact from foreign exchange hedging.
Իրականացված տոկոսներ և կատարողական վճարներ
We receive carried interest and performance fees from third-party funds and 3iN. We also pay carried interest and performance fees to participants in plans relating to returns from investments. These are received and/or paid subject to meeting certain performance conditions and when cash proceeds have been received following a realisation, refinancing event or other cash distribution and performance hurdles are passed in cash terms. Due to the length of time between investment and realisation, the schemes are usually active for a number of years and their participants include both current and previous employees of 3i.
In Private Equity (excluding Action), we typically accrue net carried interest payable of c.12% of GIR and for Action the net carried interest payable accrual is now c.1% (March 2024: c.3%) of Action's GIR, based on the assumption that all investments are realised at their balance sheet value.
In the period to 30 September 2024, we reduced our carried interest and performance fees payable balance to £464 million (31 March 2024: £818 million), primarily driven by the crystallisation of the net carried interest liability in the Buyouts 2010-2012 carry scheme of £283 million, which relates principally to Action. As a result of these payments and the reinvestment in Action in the period (see Private Equity section later in this document for further details), our net holding in Action, after carried interest, is now 57.4% (31 March 2024: 53.2%).
The strong performance of Action in the Buyouts 2010-2012 vintage and the good performance of a number of other portfolio companies in our other vintages in Private Equity led to a £42 million (September 2023: £147 million) carried interest payable expense in the period.
The carried interest and performance fees cash paid in the period was £381 million (September 2023: £510 million). The total performance fees and carried interest cash received in the period was £44 million (September 2023: £37 million), primarily from Infrastructure.
Overall, the effect of the income statement charge of £48 million (September 2023: £176 million), cash payments of £381 million (September 2023: £510 million), as well as currency translation meant that the balance sheet carried interest and performance fees payable was £464 million (31 March 2024: £818 million).
Աղյուսակ 18: Իրականացված տոկոսներ և կատարողական վճարներ վեց ամսով մինչև սեպտեմբերի 30-ը
2024 | 2023 | |
Investment basis Statement of comprehensive income | Մ | Մ |
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | ||
Ենթակառուցվածքներ | - | 21 |
Ընդհանուր | - | 21 |
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | ||
Անձնական կապիտալ | (42) | (147) |
Ենթակառուցվածքներ | (6) | (29) |
Ընդհանուր | (48) | (176) |
Մուտքագրվելիք վճարման ենթակա զուտ տոկոսներ | (48) | (155) |
Աղյուսակ 19: Իրականացված տոկոսներ և կատարողական վճարներ
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | |
2024 | 2024 | |
Investment basis Statement of financial position | Մ | Մ |
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | ||
Անձնական կապիտալ | 4 | 5 |
Ենթակառուցվածքներ | - | 42 |
Ընդհանուր | 4 | 47 |
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | ||
Անձնական կապիտալ | (456) | (803) |
Ենթակառուցվածքներ | (8) | (15) |
Ընդհանուր | (464) | (818) |
Աղյուսակ 20: Վճարված տոկոսներ և կատարողական վճարներ վեց ամսով մինչև սեպտեմբերի 30-ը
2024 | 2023 | |
Investment basis cash flow statement | Մ | Մ |
Վճարված տոկոսներ և կատարողական վճարներ | ||
Անձնական կապիտալ | 370 | 492 |
Ենթակառուցվածքներ | 11 | 18 |
Ընդհանուր | 381 | 510 |
Հաշվեկշիռ և իրացվելիություն
At 30 September 2024, the Group had net debt of £805 million (31 March 2024: £806 million) and gearing of 4% (31 March 2024: 4%) following the nexeye realisation and the net inflow from the Action transaction, offsetting the payment of carried interest and performance fees of £381 million and the second FY2024 dividend of £332 million. Since the end of the period, we received total proceeds of £280 million from the realisation of WP.
The Group had liquidity of £1,286 million at 30 September 2024 (31 March 2024: £1,296 million), comprising cash and deposits of £386 million (31 March 2024: £396 million) and an undrawn RCF of £900 million (31 March 2024: £900 million).
The investment portfolio value increased to £22,953 million at 30 September 2024 (31 March 2024: £21,636 million), mainly driven by unrealised profits of £2,527 million in the period.
In May 2024, the UK defined benefit pension plan ("the Plan") completed a full buy-out. As at 30 September 2024, no pension liability or insured assets remain. The Plan's only remaining assets are those surplus assets that were not needed to complete the buy-out.
Աղյուսակ 21: Simplified consolidated balance sheet
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | |
2024 | 2024 | |
Investment basis Statement of financial position | Մ | Մ |
Ներդրումային պորտֆել | 22,953 | 21,636 |
Համախառն պարտք | (1,191) | (1,202) |
Դրամական միջոցներ և ավանդներ | 386 | 396 |
Netուտ պարտք | (805) | (806) |
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | 4 | 47 |
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | (464) | (818) |
Այլ զուտ ակտիվներ | 206 | 111 |
Զուտ ակտիվներ | 21,894 | 20,170 |
Փոխանցում1 | 4% | 4% |
1 Gearing is net debt as a percentage of net assets.
Գնալով մտահոգություն
Կիսամյակի համախմբված ֆինանսական հաշվետվությունները կազմվում են շարունակական գործունեության հիման վրա՝ տնօրենների գնահատմամբ՝ հաշվի առնելով Խմբի ընթացիկ կատարողականը և հեռանկարը:
Այլընտրանքային կատարման միջոցառումներ («APM»)
We assess our performance using a variety of measures that are not specifically defined under IFRS and are therefore termed APMs. The APMs that we use may not be directly comparable with those used by other companies. Our Investment basis is itself an APM.
The explanation of and rationale for the Investment basis and its reconciliation to IFRS is provided later in this document. The table below defines our additional APMs and should be read in conjunction with our Annual report and accounts 2024.
â € <
Ներդրումների համախառն վերադարձը որպես պորտֆելի բացման արժեքի տոկոս | ||
Նպատակ Մեր սեփական ներդրումային պորտֆելի կատարողականի չափանիշ: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար տե՛ս Խմբի KPI-ները մեր տարեկան զեկույցում և 2024թ. | Հաշվարկում It is calculated as the gross investment return, as shown in the Investment basis consolidated statement of comprehensive income, as a % of the opening portfolio value. | Համապատասխանեցում ՖՀՄՍ-ի հետ ՖՀՄՍ-ի համաձայն համարժեք մնացորդները և ներդրումային հիմունքների հետ համադրումը ցուցադրվում են համապարփակ ֆինանսական արդյունքների համախմբված հաշվետվությունում և ֆինանսական վիճակի համախմբված հաշվետվությունում համապատասխանաբար: |
Cash realisation | ||
Նպատակ Մեր ներդրումներից ստացված կանխիկ միջոցները նպաստում են բաժնետերերին մեր եկամտաբերությանը, ինչպես նաև նոր հնարավորություններում ներդրումներ կատարելու մեր կարողությանը: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար տե՛ս Խմբի KPI-ները մեր տարեկան զեկույցում և 2024թ. | Հաշվարկում The cash received from the disposal of investments in the period as shown in the Investment basis consolidated cash flow statement. | Համապատասխանեցում ՖՀՄՍ-ի հետ ՖՀՄՍ-ի համաձայն համարժեք մնացորդը և ներդրումային հիմունքների հետ համապատասխանեցումը ցուցադրվում է դրամական միջոցների հոսքերի համախմբված հաշվետվության մեջ: |
Կանխիկ ներդրում | ||
Նպատակ Գույքային կապիտալը ներդնելու նոր հնարավորությունների բացահայտումը Խմբի գրավիչ եկամուտներ ապահովելու ունակության հիմնական շարժիչ ուժն է: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար տե՛ս Խմբի KPI-ները մեր տարեկան զեկույցում և 2024թ. | Հաշվարկում The cash paid to acquire investments and recognising syndications in the period as shown on the Investment basis consolidated cash flow statement. | Համապատասխանեցում ՖՀՄՍ-ի հետ ՖՀՄՍ-ի համաձայն համարժեք մնացորդը և ներդրումային հիմունքների հետ համապատասխանեցումը ցուցադրվում է դրամական միջոցների հոսքերի համախմբված հաշվետվության մեջ: |
Operating cash profit/(loss) | ||
Նպատակ Բիզնեսը վարելու կանխիկ ծախսերը կանխիկ եկամուտով ծածկելով՝ մենք նվազեցնում ենք կապիտալի վերադարձի հնարավոր նոսրացումը: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար տե՛ս Խմբի KPI-ները մեր տարեկան զեկույցում և 2024թ. | Հաշվարկում The cash income from the portfolio (interest, dividends and fees) together with fees received from external funds less cash operating expenses and leases payments as shown on the Investment basis consolidated cash flow statement. The calculation is shown in Table 16 of the Overview of financial performance. | Համապատասխանեցում ՖՀՄՍ-ի հետ ՖՀՄՍ-ի համաձայն համարժեք մնացորդը և ներդրումային հիմունքների հետ համապատասխանեցումը ցուցադրվում է դրամական միջոցների հոսքերի համախմբված հաշվետվության մեջ: |
Զուտ կանխիկ/(զուտ պարտք) | ||
Նպատակ Ձեռնարկությունում ներդրումներ կատարելու համար հասանելի դրամական միջոցների չափում և Խմբի հաշվեկշռում ֆինանսական ռիսկի ցուցիչ: | Հաշվարկում Cash and cash equivalents plus deposits less loans and borrowings as shown on the Investment basis consolidated statement of financial position. | Համապատասխանեցում ՖՀՄՍ-ի հետ ՖՀՄՍ-ի համաձայն համարժեք մնացորդը և ներդրումային հիմունքի հետ համապատասխանեցումը ցուցադրվում է ֆինանսական վիճակի համախմբված հաշվետվությունում: |
Փոխանցում | ||
Նպատակ Խմբի հաշվեկշռում ֆինանսական ռիսկի չափում: | Հաշվարկում Զուտ պարտքը (ինչպես սահմանված է վերևում) որպես Խմբի զուտ ակտիվների տոկոս՝ ներդրումային հիմունքներով: Այն չի կարող զրոյից պակաս լինել։ | Համապատասխանեցում ՖՀՄՍ-ի հետ ՖՀՄՍ-ի համաձայն համարժեք մնացորդը և ներդրումային հիմունքի հետ համապատասխանեցումը ցուցադրվում է ֆինանսական վիճակի համախմբված հաշվետվությունում: |
Հիմնական ռիսկերը և անորոշությունները
3i-ի ռիսկի ախորժակի մասին հայտարարությունը, ռիսկերի կառավարման մոտեցումը և կառավարման կառուցվածքը ներկայացված են Տարեկան հաշվետվության և 2024 հաշիվների ռիսկերի բաժնում, որոնք կարելի է տեսնել Խմբի կայքում՝ հ. www.3i.com.
Կիսամյակային հաշվետվությունը տրամադրում է թարմացում 3i-ի ռազմավարության և բիզնեսի կատարողականի, ինչպես նաև շուկայական պայմանների վերաբերյալ, որոնք առնչվում են Խմբի ռիսկերի ընդհանուր նկարագրին և պետք է դիտարկվեն Խմբի ռիսկերի կառավարման շրջանակի և հիմնական ռիսկերի համատեքստում, ինչպես բացահայտված է տարեկան հաշվետվություն և հաշիվներ 2024 թ.
Հիմնական ռիսկերը
The principal risks to the achievement of the Group's strategic objectives are reported on pages 89 to 93 of the Annual report and accounts 2024, and categorised into four main areas:
Արտաքին - External risks from external factors including political, legal, regulatory, economic and competitor changes, which affect the Group's investment portfolio and operations.
Ներդրում - Investment risks in respect of specific asset investment decisions, the subsequent performance of an investment or exposure concentrations across business line portfolios.
Գործող - Operational risks from inadequate or failed processes, people and systems or from external factors affecting these.
Կապիտալի կառավարում - Capital management risks in relation to the management of capital resources including liquidity risk, currency exposures and leverage risk.
The principal risks and risk mitigation plans are reviewed quarterly by the Group Risk Committee and have remained broadly similar over the half-year period. During the period, the risk of "Government fiscal and economic policy changes" was promoted from the watchlist to a principal risk due to the increasing pressure on government deficits across core markets causing likely changes in fiscal and economic policies and creating uncertainty for businesses.
The principal risks and uncertainties are expected to be substantially the same over the remaining six months of the financial year. They continue to be closely monitored and may be subject to change.
Ներդրումների հիմքի համապատասխանեցում ՖՀՄՍ-ի հետ
Background to Investment basis used in the Half-year report
The Group makes investments in portfolio companies directly, held by 3i Group plc, and indirectly, held through intermediate holding company and partnership structures ("investment entity subsidiaries"). It also has other operational subsidiaries which provide services and other activities such as employment, regulatory activities, management and advice ("Trading subsidiaries"). The application of IFRS 10 requires us to fair value a number of investment entity subsidiaries that were previously consolidated line by line. This fair value approach, applied at the investment entity subsidiary level, effectively obscures the performance of our proprietary capital investments and associated transactions occurring in the investment entity subsidiaries.
Հիմքում ընկած պորտֆելի ընկերությունների ֆինանսական ազդեցությունը և վճարների եկամուտները, գործառնական ծախսերը և ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններում տեղի ունեցող գործարքները միավորվում են մեկ արժեքի մեջ: Մյուս կետերը, որոնք նախկինում վերացվել էին համախմբման ժամանակ, այժմ ներառված են առանձին:
To maintain transparency in our report and aid understanding, we include a separate non-GAAP "Investment basis" consolidated statement of comprehensive income, financial position and cash flow. The Investment basis is an APM and the Chief Executive's review and the Business and Financial review are prepared using the Investment basis, as we believe it provides a more understandable view of our performance. Total return and net assets are equal under the Investment basis and IFRS; the Investment basis is simply a "look through" of IFRS 10 to present the underlying performance.
ՖՀՄՍ 10-ի ազդեցության ավելի մանրամասն բացատրությունը տրված է 2024 թվականի տարեկան հաշվետվությունում և 75-րդ էջում:
Ներդրումային հիմունքների և ՖՀՄՍ-ների միջև համապատասխանեցում
A detailed reconciliation from the Investment basis to IFRS basis of the Consolidated statement of comprehensive income, Consolidated statement of financial position and Consolidated cash flow statement is shown later in this document.
â € <
Համապարփակ ֆինանսական արդյունքների համախմբված հաշվետվության համաձայնեցում
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը | Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ը | ||||||||
Ներդրում | ՖՀՄՍ | ՖՀՄՍ | Ներդրում | ՖՀՄՍ | ՖՀՄՍ | ||||
հիմք | ճշգրտումներ | հիմք | հիմք | ճշգրտումներ | հիմք | ||||
(չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | ||||
Նշումներ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | |||
Realised profits/(losses) over value on the disposal of investments | 1,2 | 11 | (6) | 5 | (2) | 3 | 1 | ||
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ | 1,2 | 2,527 | (598) | 1,929 | 1,909 | (715) | 1,194 | ||
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների իրական արժեքի շարժումները | 1 | - | 305 | 305 | - | 524 | 524 | ||
Պորտֆելի եկամուտ | |||||||||
Շահաբաժիններ | 1,2 | 35 | (12) | 23 | 28 | (11) | 17 | ||
Տոկոսային եկամուտ ներդրումային պորտֆելից | 1,2 | 46 | (31) | 15 | 46 | (32) | 14 | ||
Ստացվելիք վճարներ | 1,2 | 4 | 3 | 7 | 5 | 1 | 6 | ||
Արտարժույթ ներդրումների վրա | 1,4 | (598) | 220 | (378) | (145) | 74 | (71) | ||
Ածանցյալ գործիքների իրական արժեքի շարժում | 112 | - | 112 | 26 | - | 26 | |||
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 2,137 | (119) | 2,018 | 1,867 | (156) | 1,711 | |||
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ | 33 | - | 33 | 36 | - | 36 | |||
Գործառնական ծախսեր | 1,3 | (75) | - | (75) | (68) | - | (68) | ||
Դեբիտորական տոկոսներ | 1 | 10 | (2) | 8 | 6 | (2) | 4 | ||
Վճարման ենթակա տոկոսներ | 1 | (34) | - | (34) | (28) | - | (28) | ||
Փոխանակման շարժումներ | 1,4 | 20 | 75 | 95 | 12 | 8 | 20 | ||
Եկամուտ ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններից | 1 | - | 11 | 11 | - | 11 | 11 | ||
Այլ եկամուտներ | 2 | (2) | - | - | - | - | |||
Գործառնական շահույթը մինչև իրական տոկոսը | 2,093 | (37) | 2,056 | 1,825 | (139) | 1,686 | |||
Հետաքրքրություն կրեց | |||||||||
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | 1,3 | - | - | - | 21 | - | 21 | ||
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | 1,3 | (48) | 41 | (7) | (176) | 142 | (34) | ||
Գործառնական շահույթը մինչև հարկումը | 2,045 | 4 | 2,049 | 1,670 | 3 | 1,673 | |||
Հարկային գանձում | 1,3 | (1) | - | (1) | (1) | - | (1) | ||
Profամանակահատվածի շահույթ | 2,044 | 4 | 2,048 | 1,669 | 3 | 1,672 | |||
Other comprehensive expense that may be reclassified to the income statement | |||||||||
Արտաքին գործառնությունների թարգմանության փոխանակման տարբերություններ | 1,4 | - | (4) | (4) | - | (3) | (3) | ||
Other comprehensive income that will not be reclassified to the income statement | |||||||||
Սահմանված հատուցումների պլանների վերաչափումներ | 2 | - | 2 | - | - | - | |||
Այլ համապարփակ եկամուտ/(ծախս) ժամանակաշրջանի համար | 2 | (4) | (2) | - | (3) | (3) | |||
Ժամանակաշրջանի ընդհանուր համապարփակ եկամուտը («Ընդհանուր եկամտաբերություն») | 2,046 | - | 2,046 | 1,669 | - | 1,669 | |||
Նշումներ: | |||||||||
1 ՖՀՄՍ 10-ի կիրառումը համապարփակ ֆինանսական արդյունքների համախմբված հաշվետվությունում համախմբում է նախկինում համախմբված մի շարք դուստր ձեռնարկությունների տողային հոդվածները «Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների իրական արժեքի շարժումները» մեկ տողում: Ներդրումների հիմքում ընկած հաշիվներում մենք տարանջատել ենք այս տողային հոդվածները՝ վերլուծելու մեր ընդհանուր եկամտաբերությունը, կարծես այս ներդրումային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունները լիովին համախմբված են՝ համահունչ նախորդ ժամանակաշրջաններին: Ճշգրտումները պարզապես վերադասակարգում են Խմբի համապարփակ ֆինանսական արդյունքների համախմբված հաշվետվությունը, և ընդհանուր եկամտաբերությունը հավասար է Ներդրումային հիմունքներով և ՖՀՄՍ հիմունքներով: | |||||||||
2 Իրականացված շահույթը, չիրացված շահույթը և պորտֆելի եկամուտը, որը ցուցադրվում է ՖՀՄՍ-ի հաշիվներում, վերաբերում են միայն պորտֆելի ընկերություններին, որոնք ուղղակիորեն գտնվում են 3i Group plc-ի կողմից, և ոչ այն պորտֆելի ընկերություններին, որոնք պահվում են ներդրումային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների միջոցով: Իրականացված շահույթը, չիրացված շահույթը և պորտֆելային եկամուտները՝ կապված ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների միջոցով պահվող պորտֆելի ընկերությունների հետ, միավորվում են «Իրական արժեքի շարժում ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների վրա» մեկ տողում: Սա մեր IFRS հաշիվներում տեղեկատվության ամենազգալի կրճատումն է: | |||||||||
3 «Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների իրական արժեքի շարժումները» տողում խմբավորված այլ հոդվածներ ներառում են գործառնական ծախսերը, հաշվառված տոկոսները և ստացվելիք կատարման վճարները, հաշվառված տոկոսները և վճարման ենթակա կատարման վճարները և հարկերը: Գործառնական ծախսերը, հաշվառված տոկոսները և ստացվելիք կատարման վճարները և հարկերը չեն ազդում ներդրումային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների իրական արժեքի շարժի վրա մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը վեց ամիսների ընթացքում: | |||||||||
4 Արտարժույթի շարժումները վերադասակարգվել են Ներդրումների հիմունքներով որպես արտարժութային ակտիվների և պարտավորությունների շարժ: Ներդրումային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների ներսում տեղաշարժերը ներառված են «Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների նկատմամբ իրական արժեքի շարժումները»: | |||||||||
Ֆինանսական վիճակի համախմբված հաշվետվության համաձայնեցում
30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ի դրությամբ | 31 թվականի մարտի 2024-ի դրությամբ | |||||||
Ներդրում | ՖՀՄՍ | ՖՀՄՍ | Ներդրում | ՖՀՄՍ | ՖՀՄՍ | |||
հիմք | ճշգրտումներ | հիմք | հիմք | ճշգրտումներ | հիմք | |||
(չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (աուդիտի ենթարկված) | |||
Նշումներ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | ||
Ակտիվներ | ||||||||
Ոչ ընթացիկ ակտիվներ | ||||||||
Investments | ||||||||
Մեջբերված ներդրումներ | 1 | 992 | (74) | 918 | 946 | (67) | 879 | |
Չակերտավոր ներդրումներ | 1 | 21,961 | (6,787) | 15,174 | 20,690 | (6,497) | 14,193 | |
Ներդրումներ ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններում | 1,2 | - | 6,423 | 6,423 | - | 5,804 | 5,804 | |
Ներդրումային պորտֆել | 22,953 | (438) | 22,515 | 21,636 | (760) | 20,876 | ||
Հետաքրքրություն և կատարում ստացվելիք վճարներ | 1 | 2 | - | 2 | 2 | 1 | 3 | |
Այլ ոչ ընթացիկ ակտիվներ | 1 | 28 | (6) | 22 | 36 | (8) | 28 | |
Ոչ նյութական ակտիվներ | 3 | - | 3 | 4 | - | 4 | ||
Կենսաթոշակի նպաստի ավելցուկ | 62 | - | 62 | 61 | - | 61 | ||
Գույներ, բույսեր և սարքավորումներ | 6 | - | 6 | 4 | - | 4 | ||
Օգտագործման ակտիվի իրավունք | 45 | - | 45 | 49 | - | 49 | ||
Ածանցյալ ֆինանսական գործիքներ | 97 | - | 97 | 83 | - | 83 | ||
Ընդհանուր ոչ ընթացիկ ակտիվներ | 23,196 | (444) | 22,752 | 21,875 | (767) | 21,108 | ||
Ընթացիկ ակտիվներ | ||||||||
Հետաքրքրություն և կատարում ստացվելիք վճարներ | 1 | 2 | - | 2 | 45 | - | 45 | |
Այլ ընթացիկ ակտիվներ | 1 | 50 | (3) | 47 | 53 | (6) | 47 | |
Ընթացիկ եկամտահարկեր | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | ||
Ածանցյալ ֆինանսական գործիքներ | 125 | - | 125 | 82 | - | 82 | ||
Դրամական միջոցներ և կանխիկ համարներ | 1 | 386 | (17) | 369 | 396 | (38) | 358 | |
Ընդհանուր ընթացիկ ակտիվներ | 564 | (20) | 544 | 577 | (44) | 533 | ||
Ընդհանուր ակտիվները | 23,760 | (464) | 23,296 | 22,452 | (811) | 21,641 | ||
Պարտավորություններ | ||||||||
Ոչ ընթացիկ պարտավորություններ | ||||||||
Առևտրային և այլ կրեդիտորական պարտքեր | 1 | (40) | 36 | (4) | (50) | 45 | (5) | |
Հետաքրքրություն և կատարում վճարման ենթակա վճարներ | 1 | (297) | 267 | (30) | (280) | 250 | (30) | |
Վարկեր և փոխառություններ | (1,191) | - | (1,191) | (1,202) | - | (1,202) | ||
Կենսաթոշակային նպաստի դեֆիցիտ | (20) | - | (20) | (21) | - | (21) | ||
Վարձակալության պարտավորություն | (43) | - | (43) | (45) | - | (45) | ||
Հետաձգված եկամտահարկեր | (1) | - | (1) | (1) | - | (1) | ||
պարագաներ | (2) | (1) | (3) | (2) | - | (2) | ||
Ընդհանուր ոչ ընթացիկ պարտավորություններ | (1,594) | 302 | (1,292) | (1,601) | 295 | (1,306) | ||
Ընթացիկ պարտավորություններ | ||||||||
Առևտրային և այլ կրեդիտորական պարտքեր | 1 | (101) | 6 | (95) | (136) | 2 | (134) | |
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | 1 | (167) | 156 | (11) | (538) | 514 | (24) | |
Վարձակալության պարտավորություն | (3) | - | (3) | (4) | - | (4) | ||
Ընթացիկ եկամտահարկեր | (1) | - | (1) | (3) | - | (3) | ||
Ընդհանուր ընթացիկ պարտավորություններ | (272) | 162 | (110) | (681) | 516 | (165) | ||
Ընդհանուր պարտավորություններ | (1,866) | 464 | (1,402) | (2,282) | 811 | (1,471) | ||
Զուտ ակտիվներ | 21,894 | - | 21,894 | 20,170 | - | 20,170 | ||
Անաչառություն | ||||||||
Թողարկված կապիտալ | 719 | - | 719 | 719 | - | 719 | ||
Բաժնետիրական պրեմիում | 792 | - | 792 | 791 | - | 791 | ||
Այլ պահուստներ | 3 | 20,464 | - | 20,464 | 18,752 | - | 18,752 | |
Սեփական բաժնետոմսեր | (81) | - | (81) | (92) | - | (92) | ||
Ընդհանուր կապիտալ | 21,894 | - | 21,894 | 20,170 | - | 20,170 |
Նշումներ: |
1 Applying IFRS 10 to the Consolidated statement of financial position aggregates the line items of investment entity subsidiaries into the single line item "Investments in investment entity subsidiaries". In the Investment basis, we have disaggregated these items to analyse our net assets as if the investment entity subsidiaries were consolidated. The adjustment reclassifies items in the Consolidated statement of financial position. There is no change to the net assets, although for reasons explained below, gross assets and gross liabilities are different. The disclosure relating to portfolio companies is significantly reduced by the aggregation, as the fair value of all investments held by investment entity subsidiaries is aggregated into the "Investments in investment entity subsidiaries" line. We have disaggregated this fair value and disclosed the underlying portfolio holding in the relevant line item, i.e., quoted investments or unquoted investments. Other items which may be aggregated include carried interest, other assets and other payables, and the Investment basis presentation again disaggregates these items. |
2 Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների և առևտրային դուստր կազմակերպությունների միջև միջընկերությունների մնացորդները նույնպես ազդում են ՖՀՄՍ-ի հիման վրա մեր արդյունքների թափանցիկության վրա: Եթե ներդրումային կազմակերպության դուստր կազմակերպությունը միջընկերության մնացորդ ունի Խմբի համախմբված առևտրային դուստր կազմակերպության հետ, ապա ներդրումային կազմակերպության դուստր կազմակերպության ակտիվը կամ պարտավորությունը կհամալրվի դրա իրական արժեքով, մինչդեռ համախմբված առևտրային դուստր կազմակերպության ակտիվը կամ պարտավորությունը կբացահայտվի որպես ակտիվ կամ պարտավորություն Խմբի ֆինանսական վիճակի համախմբված հաշվետվությունում: |
3 Ներդրումների հիման վրա ֆինանսական հաշվետվությունները պատրաստվում են կատարողականի չափման համար, և, հետևաբար, պահուստները առանձին չեն վերլուծվում այս հիմունքով: |
Դրամական միջոցների հոսքերի համախմբված հաշվետվության համաձայնեցում
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը | Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ը | ||||||||
Ներդրում | ՖՀՄՍ | ՖՀՄՍ | Ներդրում | ՖՀՄՍ | ՖՀՄՍ | ||||
հիմք | ճշգրտումներ | հիմք | հիմք | ճշգրտումներ | հիմք | ||||
(չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | (չհաշվառված) | ||||
Նշումներ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | |||
Դրամական միջոցների հոսքը գործառնական գործունեությունից | |||||||||
Ներդրումների գնում | 1 | (893) | 845 | (48) | (99) | 83 | (16) | ||
Ներդրումներից ստացված եկամուտները | 1 | 1,556 | (450) | 1,106 | 1 | - | 1 | ||
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններին վճարված գումարները | 1 | - | (1,266) | (1,266) | - | (430) | (430) | ||
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններից ստացված գումարները | 1 | - | 535 | 535 | - | 157 | 157 | ||
Զուտ դրամական հոսքեր ածանցյալ գործիքներից | 54 | - | 54 | 45 | - | 45 | |||
Ստացված պորտֆելի տոկոսները | 1 | 7 | (1) | 6 | 6 | (1) | 5 | ||
Ստացված պորտֆելի շահաբաժիններ | 1 | 41 | (12) | 29 | 38 | (11) | 27 | ||
Ստացված պորտֆելի վճարներ | 1 | - | - | - | 6 | - | 6 | ||
Արտաքին միջոցներից ստացված վճարներ | 33 | - | 33 | 38 | - | 38 | |||
Ստացված տոկոսներ և կատարողական վճարներ | 1 | 44 | - | 44 | 37 | - | 37 | ||
Վճարված տոկոսներ և կատարողական վճարներ | 1 | (381) | 364 | (17) | (510) | 481 | (29) | ||
Վճարված գործառնական ծախսեր | (80) | - | (80) | (80) | - | (80) | |||
Համաներդրումային վարկեր (վճարված)/ստացված | 1 | (6) | 4 | (2) | 1 | 2 | 3 | ||
Վճարված հարկը | 1 | (3) | - | (3) | - | - | - | ||
Other cash income | 1 | 1 | - | 1 | 43 | (43) | - | ||
Կանխիկ այլ ծախսեր | (8) | - | (8) | - | - | - | |||
Ստացված տոկոսներ | 1 | 10 | (2) | 8 | 6 | (2) | 4 | ||
Գործառնական գործունեությունից զուտ կանխիկ հոսք | 375 | 17 | 392 | (468) | 236 | (232) | |||
Ֆինանսավորման գործունեությունից դրամական միջոցների հոսք | |||||||||
Բաժնետոմսերի թողարկում | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | |||
Վճարված շահաբաժինները | (332) | - | (332) | (286) | - | (286) | |||
Երկարաժամկետ փոխառությունից ստացված եկամուտներ | - | - | - | 422 | - | 422 | |||
Վարձակալության վճարներ | (3) | - | (3) | (2) | - | (2) | |||
Վճարված տոկոսները | (41) | - | (41) | (21) | - | (21) | |||
Ֆինանսական գործունեությունից զուտ կանխիկ հոսք | (375) | - | (375) | 114 | - | 114 | |||
Ներդրումային գործունեությունից դրամական միջոցների հոսք | |||||||||
Գույքի, կայանի և սարքավորումների ձեռքբերում | (3) | - | (3) | (1) | - | (1) | |||
Ներդրումային գործունեությունից զուտ կանխիկ հոսք | (3) | - | (3) | (1) | - | (1) | |||
Կանխիկ դրամի և դրան համարժեքի փոփոխություն | 2 | (3) | 17 | 14 | (355) | 236 | (119) | ||
Դրամական միջոցները և դրանց համարժեքները ժամանակաշրջանի սկզբում | 2 | 396 | (38) | 358 | 412 | (250) | 162 | ||
Փոխարժեքի տատանումների ազդեցությունը | 1 | (7) | 4 | (3) | (2) | - | (2) | ||
Դրամական միջոցներ և դրանց համարժեքներ ժամանակաշրջանի վերջում | 2 | 386 | (17) | 369 | 55 | (14) | 41 | ||
Նշումներ: | |||||||||
1 Դրամական միջոցների հոսքերի համախմբված հաշվետվությունը ազդում է ՖՀՄՍ 10-ի կիրառման վրա, քանի որ բացահայտվում են դրամական միջոցների հոսքերը դեպի ներդրումային կազմակերպությունների դուստր կազմակերպություններ, այլ ոչ թե դրամական միջոցների հոսքերը դեպի հիմքում ընկած պորտֆելը: Հետևաբար, ներդրումային հիմունքներով մեր ֆինանսական հաշվետվություններում մենք բացահայտում ենք դրամական միջոցների հոսքերի համախմբված հաշվետվությունը «դիտարկված» սկզբունքով, որպեսզի արտացոլենք դրամական միջոցների հոսքերի հիմքում ընկած աղբյուրներն ու օգտագործումը և բացահայտենք հիմքում ընկած ներդրումային գործունեությունը: | |||||||||
2 Ներդրումային հիմունքներով ֆինանսական հաշվետվությունների և ՖՀՄՍ ֆինանսական հաշվետվությունների դրամական միջոցների և դրամական միջոցների համարժեքների փոփոխության միջև տարբերություն կա, քանի որ ներդրումային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններում կան դրամական մնացորդներ: Ներդրումային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններում պահվող դրամական միջոցները չեն ցուցադրվի ՖՀՄՍ-ի հաշվետվություններում, այլ կցուցադրվեն Ներդրումային հիմունքներով հաշվետվություններում: | |||||||||
ՖՀՄՍ Ֆինանսական հաշվետվություններ
â € <
Համապարփակ եկամտի խտացված համախմբված հաշվետվություն
Վեց ամիս է | Վեց ամիս է | |||
30 Սեպտեմբեր | 30 Սեպտեմբեր | |||
2024 | 2023 | |||
(չհաշվառված) | (չհաշվառված) | |||
Նշումներ | Մ | Մ | ||
Իրականացված շահույթը ավելի քան արժեքը ներդրումների օտարումից | 2 | 5 | 1 | |
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ | 3 | 1,929 | 1,194 | |
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների իրական արժեքի շարժումները | 8 | 305 | 524 | |
Պորտֆելի եկամուտ | ||||
Շահաբաժիններ | 23 | 17 | ||
Տոկոսային եկամուտ ներդրումային պորտֆելից | 15 | 14 | ||
Ստացվելիք վճարներ | 4 | 7 | 6 | |
Արտարժույթ ներդրումների վրա | (378) | (71) | ||
Ածանցյալ գործիքների իրական արժեքի շարժում | 112 | 26 | ||
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 2,018 | 1,711 | ||
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ | 4 | 33 | 36 | |
Գործառնական ծախսեր | (75) | (68) | ||
Ստացված տոկոսներ | 8 | 4 | ||
Վճարված տոկոսները | (34) | (28) | ||
Փոխանակման շարժումներ | 95 | 20 | ||
Եկամուտ ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններից | 11 | 11 | ||
Այլ եկամուտներ | - | - | ||
Գործառնական շահույթը մինչև իրական տոկոսը | 2,056 | 1,686 | ||
Հետաքրքրություն կրեց | ||||
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | 4 | - | 21 | |
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | (7) | (34) | ||
Գործառնական շահույթը մինչև հարկումը | 2,049 | 1,673 | ||
Հարկային գանձում | (1) | (1) | ||
Profամանակահատվածի շահույթ | 2,048 | 1,672 | ||
Այլ համապարփակ եկամուտներ, որոնք կարող են վերադասակարգվել ֆինանսական արդյունքների մասին հաշվետվությունում | ||||
| Արտաքին գործառնությունների թարգմանության փոխանակման տարբերություններ | (4) | (3) | |
Այլ համապարփակ ծախսեր, որոնք չեն վերադասակարգվի ֆինանսական արդյունքների մասին հաշվետվությունում | ||||
| Սահմանված հատուցումների պլանների վերաչափումներ | 2 | - | |
Otherամանակաշրջանի այլ համապարփակ եկամուտ | (2) | (3) | ||
Ժամանակաշրջանի ընդհանուր համապարփակ եկամուտը («Ընդհանուր եկամտաբերություն») | 2,046 | 1,669 | ||
Վաստակը մեկ բաժնետոմսի համար | ||||
Հիմնական (պենս) | 5 | 212.2 | 173.5 | |
Նոսրացված (պենս) | 5 | 211.6 | 173.0 |
Հաշիվներին կից ծանոթագրություններ բաժինը կազմում է այս ֆինանսական հաշվետվությունների անբաժանելի մասը:
Ֆինանսական դրության խտացված համախմբված հաշվետվություն
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | |||
2024 | 2024 | |||
(չհաշվառված) | (աուդիտի ենթարկված) | |||
Նշումներ | Մ | Մ | ||
Ակտիվներ | ||||
Ոչ ընթացիկ ակտիվներ | ||||
Investments | ||||
Մեջբերված ներդրումներ |
| 7 | 918 | 879 |
Չակերտավոր ներդրումներ |
| 7 | 15,174 | 14,193 |
Ներդրումներ ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններում | 8 | 6,423 | 5,804 | |
Ներդրումային պորտֆել | 22,515 | 20,876 | ||
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | 2 | 3 | ||
Այլ ոչ ընթացիկ ակտիվներ | 22 | 28 | ||
Ոչ նյութական ակտիվներ | 3 | 4 | ||
Կենսաթոշակի նպաստի ավելցուկ | 62 | 61 | ||
Գույներ, բույսեր և սարքավորումներ | 6 | 4 | ||
Օգտագործման ակտիվի իրավունք | 45 | 49 | ||
Ածանցյալ ֆինանսական գործիքներ | 97 | 83 | ||
Ընդհանուր ոչ ընթացիկ ակտիվներ | 22,752 | 21,108 | ||
Ընթացիկ ակտիվներ | ||||
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | 2 | 45 | ||
Այլ ընթացիկ ակտիվներ | 47 | 47 | ||
Ընթացիկ եկամտահարկեր | 1 | 1 | ||
Ածանցյալ ֆինանսական գործիքներ | 125 | 82 | ||
Դրամական միջոցներ և կանխիկ համարներ | 369 | 358 | ||
Ընդհանուր ընթացիկ ակտիվներ | 544 | 533 | ||
Ընդհանուր ակտիվները | 23,296 | 21,641 | ||
Պարտավորություններ | ||||
Ոչ ընթացիկ պարտավորություններ | ||||
Առևտրային և այլ կրեդիտորական պարտքեր | (4) | (5) | ||
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | (30) | (30) | ||
Վարկեր և փոխառություններ | (1,191) | (1,202) | ||
Կենսաթոշակային նպաստի դեֆիցիտ | (20) | (21) | ||
Վարձակալության պարտավորություն | (43) | (45) | ||
Հետաձգված եկամտահարկեր | (1) | (1) | ||
պարագաներ | (3) | (2) | ||
Ընդհանուր ոչ ընթացիկ պարտավորություններ | (1,292) | (1,306) | ||
Ընթացիկ պարտավորություններ | ||||
Առևտրային և այլ կրեդիտորական պարտքեր | (95) | (134) | ||
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | (11) | (24) | ||
Վարձակալության պարտավորություն | (3) | (4) | ||
Ընթացիկ եկամտահարկեր | (1) | (3) | ||
Ընդհանուր ընթացիկ պարտավորություններ | (110) | (165) | ||
Ընդհանուր պարտավորություններ | (1,402) | (1,471) | ||
Զուտ ակտիվներ | 21,894 | 20,170 | ||
Անաչառություն | ||||
Թողարկված կապիտալ | 719 | 719 | ||
Բաժնետիրական պրեմիում | 792 | 791 | ||
Կապիտալի մարման պահուստ | 43 | 43 | ||
Բաժնետոմսերի հիման վրա վճարման պահուստ | 30 | 42 | ||
Թարգմանության պահուստ | (10) | (6) | ||
Կապիտալի պահուստ | 19,014 | 17,154 | ||
Եկամուտների պահուստ | 1,387 | 1,519 | ||
Սեփական բաժնետոմսեր | (81) | (92) | ||
Ընդհանուր կապիտալ | 21,894 | 20,170 |
Հաշիվներին կից ծանոթագրություններ բաժինը կազմում է այս ֆինանսական հաշվետվությունների անբաժանելի մասը:
Սեփական կապիտալի փոփոխությունների խտացված համախմբված հաշվետվություն
Վեց ամսվա համար մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը (չհաշվառված) | Share- | ||||||||
Կապիտալ | հիմնված | ||||||||
Կիսվել | Կիսվել | վճարելը | վճարում | Թարգմանություն | Կապիտալ | Եկամուտ | Սեփական | Ընդհանուր | |
կապիտալ | հավելավճար | պահեստի | պահեստի | պահեստի | պահեստի1 | պահեստի1 | բաժնետոմսեր | հավասարություն | |
Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | |
Ընդհանուր սեփական կապիտալը սկզբում ժամանակաշրջանը | 719 | 791 | 43 | 42 | (6) | 17,154 | 1,519 | (92) | 20,170 |
Profամանակահատվածի շահույթ | - | - | - | - | - | 2,001 | 47 | - | 2,048 |
Արտաքին գործառնությունների թարգմանության փոխանակման տարբերություններ | - | - | - | - | (4) | - | - | - | (4) |
Սահմանված հատուցումների պլանների վերաչափումներ | - | - | - | - | - | 2 | - | - | 2 |
Ժամանակահատվածի համար ընդհանուր համապարփակ եկամուտ | - | - | - | - | (4) | 2,003 | 47 | - | 2,046 |
Բաժնետոմսերի հիման վրա վճարումներ | - | - | - | 9 | - | - | - | - | 9 |
Ազատում բաժնետոմսերի իրացման/բաժնետոմսերի բռնագանձման դեպքում | - | - | - | (21) | - | - | 21 | - | - |
Բաժնետոմսերի պարգևատրումների իրականացում | - | - | - | - | - | (11) | - | 11 | - |
Սովորական շահաբաժիններ | - | - | - | - | - | (132) | (200) | - | (332) |
Սեփական բաժնետոմսերի գնում | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Սովորական բաժնետոմսերի թողարկում | - | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 |
Ընդհանուր սեփական կապիտալը վերջում ժամանակաշրջանը | 719 | 792 | 43 | 30 | (10) | 19,014 | 1,387 | (81) | 21,894 |
1 Refer to the Glossary at the end of this document for the nature of the capital and revenue reserves.
Վեց ամսվա համար մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ը (չհաշվառված) | Share- | ||||||||
Կապիտալ | հիմնված | ||||||||
Կիսվել | Կիսվել | վճարելը | վճարում | Թարգմանություն | Կապիտալ | Եկամուտ | Սեփական | Ընդհանուր | |
կապիտալ | հավելավճար | պահեստի | պահեստի | պահեստի | պահեստի1 | պահեստի1 | բաժնետոմսեր | հավասարություն | |
Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | |
Ընդհանուր սեփական կապիտալը սկզբում ժամանակաշրջանը | 719 | 790 | 43 | 31 | (2) | 14,044 | 1,327 | (108) | 16,844 |
Profամանակահատվածի շահույթ | - | - | - | - | - | 1,582 | 90 | - | 1,672 |
Արտաքին գործառնությունների թարգմանության փոխանակման տարբերություններ | - | - | - | - | (3) | - | - | - | (3) |
Սահմանված հատուցումների պլանների վերաչափումներ | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Ժամանակահատվածի համար ընդհանուր համապարփակ եկամուտ | - | - | - | - | (3) | 1,582 | 90 | - | 1,669 |
Բաժնետոմսերի հիման վրա վճարումներ | - | - | - | 17 | - | - | - | - | 17 |
Ազատում բաժնետոմսերի իրացման/բաժնետոմսերի բռնագանձման դեպքում | - | - | - | (16) | - | - | 16 | - | - |
Բաժնետոմսերի պարգևատրումների իրականացում | - | - | - | - | - | (16) | - | 16 | - |
Սովորական շահաբաժիններ | - | - | - | - | - | (190) | (96) | - | (286) |
Սեփական բաժնետոմսերի գնում | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Սովորական բաժնետոմսերի թողարկում | - | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 |
Ընդհանուր սեփական կապիտալը վերջում ժամանակաշրջանը | 719 | 791 | 43 | 32 | (5) | 15,420 | 1,337 | (92) | 18,245 |
1 Refer to the Glossary at the end of this document for the nature of the capital and revenue reserves.
Հաշիվներին կից ծանոթագրություններ բաժինը կազմում է այս ֆինանսական հաշվետվությունների անբաժանելի մասը:
Դրամական միջոցների հոսքերի համախմբված հաշվետվություն
Վեց ամիս է | Վեց ամիս է | ||
30 Սեպտեմբեր | 30 Սեպտեմբեր | ||
2024 | 2023 | ||
(չհաշվառված) | (չհաշվառված) | ||
Նշումներ | Մ | Մ | |
Դրամական միջոցների հոսքը գործառնական գործունեությունից | |||
Ներդրումների գնում | (48) | (16) | |
Ներդրումներից ստացված եկամուտները | 1,106 | 1 | |
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններին վճարված գումարները | (1,266) | (430) | |
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններից ստացված գումարները | 535 | 157 | |
Զուտ դրամական հոսքեր ածանցյալ գործիքներից | 54 | 45 | |
Ստացված պորտֆելի տոկոսները | 6 | 5 | |
Ստացված պորտֆելի շահաբաժիններ | 29 | 27 | |
Ստացված պորտֆելի վճարներ | - | 6 | |
Արտաքին միջոցներից ստացված վճարներ | 33 | 38 | |
Ստացված տոկոսներ և կատարողական վճարներ | 44 | 37 | |
Վճարված տոկոսներ և կատարողական վճարներ | (17) | (29) | |
Վճարված գործառնական ծախսեր | (80) | (80) | |
Համաներդրումային վարկեր (վճարված)/ստացված | (2) | 3 | |
Վճարված հարկը | (3) | - | |
Other cash income | 1 | - | |
Կանխիկ այլ ծախսեր | (8) | - | |
Ստացված տոկոսներ | 8 | 4 | |
Գործառնական գործունեությունից զուտ կանխիկ հոսք | 392 | (232) | |
Ֆինանսավորման գործունեությունից դրամական միջոցների հոսք | |||
Բաժնետոմսերի թողարկում | 1 | 1 | |
Շահաբաժինը վճարվել է | 6 | (332) | (286) |
Երկարաժամկետ փոխառությունից ստացված եկամուտներ | - | 422 | |
Վարձակալության վճարներ | (3) | (2) | |
Վճարված տոկոսները | (41) | (21) | |
Ֆինանսական գործունեությունից զուտ կանխիկ հոսք | (375) | 114 | |
Ներդրումային գործունեությունից դրամական միջոցների հոսք | |||
Գույքի, կայանի և սարքավորումների գնումներ | (3) | (1) | |
Ներդրումային գործունեությունից զուտ կանխիկ հոսք | (3) | (1) | |
Կանխիկ դրամի և դրան համարժեքի փոփոխություն | 14 | (119) | |
Դրամական միջոցներ և դրանց համարժեքներ ժամանակահատվածի սկզբում | 358 | 162 | |
Փոխարժեքի տատանումների ազդեցությունը | (3) | (2) | |
Cամանակահատվածի վերջում կանխիկ և դրամական համարժեքներ | 369 | 41 |
Հաշիվներին կից ծանոթագրություններ բաժինը կազմում է այս ֆինանսական հաշվետվությունների անբաժանելի մասը:
Համախմբված համախմբված ֆինանսական հաշվետվությունների վերաբերյալ նշումներ
Նախապատրաստման և հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության հիմքը
Համապատասխանություն Ֆինանսական հաշվետվությունների միջազգային ստանդարտներին («ՖՀՄՍ»)
The Half-year condensed consolidated financial statements of 3i Group plc have been prepared in accordance with the Disclosure Guidance and Transparency Rules of the Financial Conduct Authority and IAS 34 Interim Financial Reporting as adopted for use in the UK. The Half-year condensed consolidated financial statements should be read in conjunction with the Annual report and accounts 2024 which have been prepared and approved by the Directors in accordance with international accounting standards in conformity with the requirements of the Companies Act 2006 and in accordance with UK-adopted international accounting standards. The Annual report and accounts for the year ended 31 March 2025 will be prepared in accordance with UK-adopted international accounting standards.
The Half-year condensed consolidated financial statements are presented to the nearest million sterling (£m), which is also the functional currency of the Company. The accounting policies applied by 3i Group plc for the Half-year condensed consolidated financial statements are consistent with those described on pages 164 to 202 of the Annual report and accounts 2024. There was no change in the current period to the critical accounting estimates and judgements applied in 2024, which are stated on page 166 of the Annual report and accounts 2024.
31 թվականի մարտի 2024-ին ավարտված տարվա և 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին ավարտված վեց ամիսների ֆինանսական տեղեկատվությունը, որը պարունակվում է սույն կիսամյակային հաշվետվության մեջ, չի հանդիսանում կանոնադրական հաշիվներ, ինչպես սահմանված է 434 թվականի Ընկերությունների մասին օրենքի 2006-րդ բաժնում: Կանոնադրական հաշիվները կազմում են մինչև 31 տարի 2024 թվականի մարտը, որը պատրաստված է ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ 2006 թվականի Ընկերությունների մասին օրենքի պահանջներին համապատասխան, զեկուցվել է KPMG LLP-ի կողմից և հանձնվել է Ընկերությունների ռեգիստրին: Այս կանոնադրական հաշիվների վերաբերյալ աուդիտորի հաշվետվությունը որակավորված չէր և չէր պարունակում 498 թվականի Ընկերությունների մասին օրենքի 2(498) հոդվածի կամ 3(2006) բաժնի համաձայն:
Գնալով մտահոգություն
â € <
These condensed consolidated financial statements are prepared on a going concern basis. The Directors have made an assessment of going concern for a period of at least 12 months from the date of approval of the accounts, taking into account the Group's current performance, financial position and the principal and emerging risks facing the business.
To support the going concern assessment, the Directors considered an analysis of the Group's liquidity, solvency and regulatory capital position. The Group manages and monitors liquidity regularly, ensuring it is adequate and sufficient and is underpinned by its monitoring of investments, realisations, operating expenses and receipt of portfolio cash income. At 30 September 2024, the Group has liquidity of £1,286 million (31 March 2024: £1,296 million). Liquidity comprised of cash and deposits of £386 million (31 March 2024: £396 million) and an undrawn facility of £900 million (31 March 2024: £900 million), which has no financial covenants. Since the period end, in October 2024, we received proceeds of £280 million from the realisation of WP, further strengthening our liquidity.
As a proprietary investor, the Group has a long-term, responsible investment approach, and is not subject to significant external pressure to realise investments before optimum value can be achieved. The Board has the ability to take certain actions to help support the Group in adverse circumstances. Mitigating actions within management control during extended periods of low liquidity include, for example, drawing on the existing RCF or temporarily reducing new investment levels.
Having performed the assessment on going concern, the Directors considered it appropriate to prepare the condensed consolidated financial statements of the Group on a going concern basis and have concluded that the Group has sufficient financial resources, is well placed to manage business risks in the current macroeconomic and geopolitical environment and can continue operations for a period of at least 12 months from the date of issue of these financial statements.
â € <
1 Սեգմենտալ վերլուծություն
The tables below are presented on the Investment basis, which is the basis used by the chief operating decision maker, the Chief Executive, to monitor the performance of the Group. A description of the Investment basis and a reconciliation of the Investment basis to the IFRS financial statements is provided later in this document. Further detail on the Group's segmental analysis can be found on pages 168 to 170 of the Annual report and accounts 2024. The remaining Notes are prepared on an IFRS basis.
Ներդրումների հիմքը | Անձնական | Որից է | ||||
Անաչառություն | գործողություն | Ենթակառուցվածքներ | Scandlines | Ընդհանուր3 | ||
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | |
Իրականացված շահույթը ավելի քան արժեքը ներդրումների օտարումից | 11 | - | - | - | 11 | |
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ | 2,467 | 2,170 | 47 | 13 | 2,527 | |
Պորտֆելի եկամուտ |
|
| ||||
Շահաբաժիններ | 5 | - | 18 | 12 | 35 | |
Տոկոսային եկամուտ ներդրումային պորտֆելից | 40 | - | 6 | - | 46 | |
Ստացվելիք վճարներ | 4 | 2 | - | - | 4 | |
Արտարժույթ ներդրումների վրա | (555) | (389) | (28) | (15) | (598) | |
Ածանցյալ գործիքների իրական արժեքի շարժում | 99 | 44 | - | 13 | 112 | |
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 2,071 | 1,827 | 43 | 23 | 2,137 | |
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ | 2 | - | 31 | - | 33 | |
Գործառնական ծախսեր | (50) | - | (24) | (1) | (75) | |
Ստացված տոկոսներ | 10 | |||||
Վճարված տոկոսները | (34) | |||||
Փոխանակման շարժումներ | 20 | |||||
Այլ եկամուտներ | 2 | |||||
Գործառնական շահույթը մինչև իրական տոկոսը | 2,093 | |||||
Հետաքրքրություն կրեց | ||||||
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | (42) | (18) | (6) | - | (48) | |
Գործառնական շահույթը մինչև հարկումը | 2,045 | |||||
Հարկային գանձում | (1) | |||||
Profամանակահատվածի շահույթ | 2,044 | |||||
Այլ համապարփակ եկամուտ | ||||||
Սահմանված հատուցումների պլանների վերաչափումներ | 2 | |||||
Ընդհանուր վերադարձ | 2,046 | |||||
Իրականացումներ1 | 1,548 | 1,164 | 5 | - | 1,553 | |
Կանխիկ ներդրում | (888) | (768) | (5) | - | (893) | |
Զուտ իրացումներ | 660 | 396 | - | - | 660 | |
Հաշվեկշիռ | ||||||
Պորտֆելի բացման արժեքը 1 թվականի ապրիլի 2024-ին | 19,629 | 14,158 | 1,488 | 519 | 21,636 | |
Ներդրում2 | 925 | 768 | 5 | - | 930 | |
Տրված արժեք | (1,537) | (1,164) | (5) | - | (1,542) | |
Չիրականացված արժեքային շարժում | 2,467 | 2,170 | 47 | 13 | 2,527 | |
Այլ շարժ (ներառյալ արտարժույթ) | (554) | (389) | (31) | (13) | (598) | |
Պորտֆելի փակման արժեքը 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին | 20,930 | 15,543 | 1,504 | 519 | 22,953 |
1 Realised proceeds may differ from cash proceeds due to timing of receipts. During the period cash proceeds of £5 million were received in the Private Equity portfolio, which were recognised as a receivable in the prior year. The Private Equity portfolio also incurred £2 million of withholding tax on a distribution received.
2 Includes capitalised interest and non-cash investment.
3 The total is the sum of Private Equity, Infrastructure and Scandlines. "Of which is Action" is part of Private Equity.
Interest received, interest paid, exchange movements, other income, tax charge and re-measurements of defined benefit plans are not managed by segment by the chief operating decision maker and therefore have not been allocated to a specific segment.
Ներդրումների հիմքը | Անձնական | Որից է | ||||
Անաչառություն | գործողություն | Ենթակառուցվածքներ | Scandlines | Ընդհանուր4 | ||
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ը | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | |
Realised profits/(losses) over value on the disposal of investments | 1 | - | (3) | - | (2) | |
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ | 1,907 | 1,810 | 2 | - | 1,909 | |
Պորտֆելի եկամուտ |
|
| ||||
Շահաբաժիններ | - | - | 18 | 10 | 28 | |
Տոկոսային եկամուտ ներդրումային պորտֆելից | 40 | - | 6 | - | 46 | |
Ստացվելիք վճարներ | 5 | 4 | - | - | 5 | |
Արտարժույթ ներդրումների վրա | (146) | (136) | 8 | (7) | (145) | |
Ածանցյալ գործիքների իրական արժեքի շարժում | 19 | 22 | - | 7 | 26 | |
Ներդրումների համախառն վերադարձը | 1,826 | 1,700 | 31 | 10 | 1,867 | |
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ | 2 | - | 34 | - | 36 | |
Գործառնական ծախսեր | (43) | - | (24) | (1) | (68) | |
Ստացված տոկոսներ | 6 | |||||
Վճարված տոկոսները | (28) | |||||
Փոխանակման շարժումներ | 12 | |||||
Գործառնական շահույթը մինչև իրական տոկոսը | 1,825 | |||||
Հետաքրքրություն կրեց | ||||||
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ | - | - | 21 | - | 21 | |
Իրականացված տոկոսներ և վճարման ենթակա կատարման վճարներ | (147) | (127) | (29) | - | (176) | |
Գործառնական շահույթը մինչև հարկումը | 1,670 | |||||
Հարկային գանձում | (1) | |||||
Profամանակահատվածի շահույթ | 1,669 | |||||
Այլ համապարփակ եկամուտ | ||||||
Սահմանված հատուցումների պլանների վերաչափումներ | - | |||||
Ընդհանուր վերադարձ | 1,669 | |||||
Իրականացումներ1 | 1 | - | 18 | - | 19 | |
Կանխիկ ներդրում2 | (50) | - | (33) | (1) | (84) | |
Զուտ ներդրում | (49) | - | (15) | (1) | (65) | |
Հաշվեկշիռ | ||||||
Պորտֆելի բացման արժեքը 1 թվականի ապրիլի 2023-ին | 16,425 | 11,188 | 1,409 | 554 | 18,388 | |
Ներդրում3 | 92 | - | 33 | 1 | 126 | |
Տրված արժեք | - | - | (21) | - | (21) | |
Չիրականացված արժեքային շարժում | 1,907 | 1,810 | 2 | - | 1,909 | |
Այլ շարժ (ներառյալ արտարժույթ) | (149) | (136) | 10 | (8) | (147) | |
Պորտֆելի փակման արժեքը 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ին | 18,275 | 12,862 | 1,433 | 547 | 20,255 |
1 Realised proceeds may differ from cash proceeds due to timing of receipts. During the period, Infrastructure recognised realised proceeds of £18 million, which are to be received after the period end. |
2 Cash investment per the segmental analysis is different to cash investment per the cash flow due to a £10 million investment in Private Equity which was recognised in FY2023 and paid in the period and a £5 million syndication in Infrastructure which was recognised in the period and to be received after the period end. |
3 Includes capitalised interest and non-cash investment. |
4 Ընդհանուր գումարը մասնավոր կապիտալի, ենթակառուցվածքի և սկանդլայնների գումարն է: «Որից է Action»-ը մասնավոր կապիտալի մի մասն է: |
Interest received, interest paid, exchange movements, tax charge and re-measurements of defined benefit plans are not managed by segment by the chief operating decision maker and therefore have not been allocated to a specific segment.
â € <
2 Իրականացված շահույթը ներդրումների օտարումից ավելի արժեքից
| Չակերտավոր | ||
ներդրումներ | Ընդհանուր | ||
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը | Մ | Մ | |
Իրականացումներ | 1,106 | 1,106 | |
Տրված ներդրումների գնահատում | (1,101) | (1,101) | |
5 | 5 | ||
Որի: | |||
- իրացումներից ճանաչված շահույթ | 5 | 5 | |
- իրացումներից ճանաչված կորուստներ | - | - | |
5 | 5 |
Չակերտավոր | |||
ներդրումներ | Ընդհանուր | ||
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ը | Մ | Մ | |
Իրականացումներ | 1 | 1 | |
Տրված ներդրումների գնահատում | - | - | |
1 | 1 | ||
Որի: | |||
- իրացումներից ճանաչված շահույթ | 1 | 1 | |
- իրացումներից ճանաչված կորուստներ | - | - | |
1 | 1 |
3 Չիրականացված շահույթ ներդրումների վերագնահատումից
Չակերտավոր | Գիրք | |||
ներդրումներ | ներդրումներ | Ընդհանուր | ||
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը | Մ | Մ | Մ | |
1,890 | 39 | 1,929 | ||
Ներդրումների իրական արժեքի շարժում | ||||
Որի: | ||||
- չիրացված շահույթ | 1,909 | 39 | 1,948 | |
- չիրացված կորուստներ | (19) | - | (19) | |
1,890 | 39 | 1,929 |
Չակերտավոր | Գիրք | |||
ներդրումներ | ներդրումներ | Ընդհանուր | ||
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ը | Մ | Մ | Մ | |
Ներդրումների իրական արժեքի շարժում | 1,217 | (23) | 1,194 | |
Որի: | ||||
- չիրացված շահույթ | 1,355 | - | 1,355 | |
- չիրացված կորուստներ | (138) | (23) | (161) | |
1,217 | (23) | 1,194 |
4 Եկամուտ
Համապարփակ ֆինանսական արդյունքների համախմբված հաշվետվությունից հոդվածները, որոնք պատկանում են ՖՀՄՍ 15-ի գործողությանը, ներառված են ստորև բերված աղյուսակում.
Անձնական | |||
Անաչառություն | Ենթակառուցվածքներ | Ընդհանուր | |
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ը | Մ | Մ | Մ |
Ընդհանուր եկամուտն ըստ աշխարհագրության1 | |||
UK | - | 29 | 29 |
Հյուսիսային Եվրոպա | 8 | 1 | 9 |
Հյուսիսային Ամերիկա | 1 | 1 | 2 |
այլ | - | - | - |
Ընդհանուր | 9 | 31 | 40 |
Եկամուտ ըստ տեսակի | |||
Ստացվելիք վճարներ2 պորտֆելից | 7 | - | 7 |
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ | 2 | 31 | 33 |
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ2 | - | - | - |
Ընդհանուր | 9 | 31 | 40 |
Անձնական | |||
Անաչառություն | Ենթակառուցվածքներ | Ընդհանուր | |
Վեց ամսից մինչև 30 թվականի սեպտեմբերի 2023-ը | Մ | Մ | Մ |
Ընդհանուր եկամուտն ըստ աշխարհագրության1 | |||
UK | 1 | 30 | 31 |
Հյուսիսային Եվրոպա | 7 | 24 | 31 |
Հյուսիսային Ամերիկա | - | 1 | 1 |
այլ | - | - | - |
Ընդհանուր | 8 | 55 | 63 |
Եկամուտ ըստ տեսակի | |||
Ստացվելիք վճարներ2 պորտֆելից | 6 | - | 6 |
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ | 2 | 34 | 36 |
Իրականացված տոկոսներ և ստացվելիք կատարման վճարներ2 | - | 21 | 21 |
Ընդհանուր | 8 | 55 | 63 |
1 Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարների և ստացվելիք տոկոսների և կատարման վճարների համար աշխարհագրությունը հիմնված է ֆոնդի գտնվելու վայրի վրա: |
2 Fees receivable and carried interest receivable above are different to the Investment basis figures included in Note 1. This is due to the fact that Note 1 is disclosed on the Investment basis and the table above is shown on the IFRS basis. For an explanation of the Investment basis and a reconciliation between Investment basis and IFRS basis earlier in this document. |
5 Մեկ բաժնետոմսի մասին տեղեկատվություն
Մեկ բաժնետոմսի համար հիմնական զուտ ակտիվների հաշվարկը հիմնված է զուտ ակտիվների և ժամանակաշրջանի վերջում թողարկվող բաժնետոմսերի քանակի վրա: Մեկ բաժնետոմսի նոսրացված զուտ ակտիվները հաշվարկելիս թողարկվող բաժնետոմսերի քանակը ճշգրտվում է բոլոր նոսրացնող բաժնետոմսերի շնորհումների ազդեցության համար:
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | |
2024 | 2024 | |
Զուտ ակտիվներ մեկ բաժնետոմսի համար (£) | ||
Հիմնական | 22.68 | 20.92 |
Նոսրացվեց | 22.61 | 20.85 |
Զուտ ակտիվներ (£ մլն) | ||
Ընկերության սեփական կապիտալի սեփականատերերին վերագրելի զուտ ակտիվներ | 21,894 | 20,170 |
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | |
2024 | 2024 | |
Թողարկվող բաժնետոմսերի քանակը | ||
Սովորական բաժնետոմսեր | 973,387,299 | 973,366,445 |
Սեփական բաժնետոմսեր | (7,979,124) | (8,997,664) |
965,408,175 | 964,368,781 | |
Թուլացնող պոտենցիալ սովորական բաժնետոմսերի ազդեցությունը | ||
Կիսվեք մրցանակներով | 3,036,191 | 3,104,739 |
նոսրացված բաժնետոմսեր | 968,444,366 | 967,473,520 |
The calculation of basic earnings per share is based on the profit attributable to shareholders and the weighted average number of shares in issue. The weighted average shares in issue for the period to 30 September 2024 are 965,017,251 (30 September 2023: 963,658,775). When calculating the diluted earnings per share, the weighted average number of shares in issue is adjusted for the effect of all dilutive share awards. The diluted weighted average shares in issue for the period to 30 September 2024 are 967,767,493 (30 September 2023: 966,205,837).
Վեց ամիսներ | Վեց ամիսներ | |
սեպտեմբերի 30-ը | սեպտեմբերի 30-ը | |
2024 | 2023 | |
Մեկ բաժնետոմսի եկամուտ (փենսի) | ||
Հիմնական | 212.2 | 173.5 |
Նոսրացվեց | 211.6 | 173.0 |
Շահույթ (£ մ) | ||
Ընկերության սեփական կապիտալի սեփականատերերին վերագրվող ժամանակաշրջանի շահույթ | 2,048 | 1,672 |
6 Շահաբաժիններ
Վեց ամիս է | Վեց ամիս է | Վեց ամիս է | Վեց ամիս է | |
30 Սեպտեմբեր | 30 Սեպտեմբեր | 30 Սեպտեմբեր | 30 Սեպտեմբեր | |
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |
պատ | պատ | |||
մեկ բաժնետոմսի դիմաց | Մ | մեկ բաժնետոմսի դիմաց | Մ | |
Ժամանակահատվածում հայտարարագրված և վճարված | ||||
Երկրորդ դիվիդենտ | 34.50 | 332 | 29.75 | 286 |
34.50 | 332 | 29.75 | 286 | |
Առաջարկվող առաջին շահաբաժին | 30.50 | 294 | 26.50 | 255 |
The Group introduced a simplified dividend policy in May 2018. In accordance with this policy, subject to maintaining a conservative balance sheet approach, the Group aims to maintain or grow the dividend each year. The first dividend has been set at 50% of the prior year's total dividend.
The dividend can be paid out of either the capital reserve or the revenue reserve subject to the investment trust rules, see the statement of changes in equity for details of reserves.
The distributable reserves of the parent company as at 30 September 2024 were £10,087 million (31 March 2024: £8,282 million) and the Board reviews the distributable reserves bi-annually, including consideration of any material changes since the most recent audited accounts, ahead of proposing any dividend. The Board also reviews the proposed dividends in the context of the requirements of being an approved investment trust.
7 Ներդրումային պորտֆել
This section should be read in conjunction with Note 11 on page 176 to 177 of the Annual report and accounts 2024, which provides more detail about initial recognition and subsequent measurement of investments at fair value.
Վեց ամիս է | Տարին | |
30 Սեպտեմբեր 2024 | 31 Մարտ 2024 | |
Ոչ ընթացիկ | Մ | Մ |
Բացման իրական արժեքը | 15,072 | 9,518 |
Հավելումներ | 570 | 3,596 |
- որոնցից զրոյական արժեքով վարկային թղթադրամներ | (1) | (6) |
Օտարումներ, մարումներ և դուրսգրումներ | (1,101) | (542) |
Արդար արժեքի շարժում1 | 1,929 | 2,742 |
Այլ շարժումներ և դրամական զուտ շարժեր2 | (377) | (236) |
Փակման իրական արժեքը | 16,092 | 15,072 |
Մեջբերված ներդրումներ | 918 | 879 |
Չակերտավոր ներդրումներ | 15,174 | 14,193 |
Փակման իրական արժեքը | 16,092 | 15,072 |
1 Իրական արժեքի բոլոր շարժումները վերաբերում են ժամանակաշրջանի վերջում պահվող ակտիվներին և ճանաչվում են ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթում: |
2 Այլ շարժումները ներառում են արտարժույթի և հաշվեգրված տոկոսների ազդեցությունը: |
3i-ի ներդրումային պորտֆելը կազմված է ավելի երկարաժամկետ ներդրումներից, որոնց պահպանման միջին ժամկետները մեկ տարուց ավելի են, և, հետևաբար, դասակարգվում են որպես ոչ ընթացիկ:
The table below reconciles between purchase of investments in the cash flow statement and additions as disclosed in the table above.
Վեց ամիս է | Տարին | |
30 Սեպտեմբեր 2024 | 31 Մարտ 2024 | |
Մ | Մ | |
Ներդրումների գնում | 48 | 506 |
Պորտֆելային ներդրումների փոխանցում ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններից1 | 1,108 | 3,068 |
Transfer of portfolio investments to investment entity subsidiaries2 | (593) | - |
Investment paid | - | (2) |
Ներդրում | 563 | 3,572 |
Capitalised interest received by way of loan notes | 7 | 24 |
Հավելումներ | 570 | 3,596 |
1 £1,108 million (31 March 2024: £2,770 million) related to Action. See Note 8 for further details. |
2 £593 million (31 March 2024: nil) related to Action. See Note 8 for further details. |
Included within profit or loss is £15 million (30 September 2023: £14 million) of interest income. Interest income included £3 million (30 September 2023: £3 million) of accrued income capitalised during the period, £6 million of cash income (30 September 2023: £5 միլիոն) and £6 million (30 September 2023: £6 million) of accrued income remaining uncapitalised at the period end.
Quoted investments are classified as Level 1 and unquoted investments are classified as Level 3 in the fair value hierarchy; see Note 9 for details.
â € <
8 Ներդրումներ ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններում
This section should be read in conjunction with Note 12 on page 177 to 178 of the Annual report and accounts 2024, which provides more detail about accounting policies adopted, entities which are typically investment in investment entities and the determination of fair value.
Մակարդակ 3 իրական արժեքի համադրում. ներդրումներ ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններում
Վեց ամիս է | Տարին | |
30 Սեպտեմբեր 2024 | 31 Մարտ 2024 | |
Ոչ ընթացիկ | Մ | Մ |
Բացման իրական արժեքը | 5,804 | 7,844 |
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններին վճարված գումարները | 1,266 | 674 |
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններից ստացված գումարները | (535) | (580) |
Իրական արժեքի շարժում ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների վրա | 305 | 861 |
Պորտֆելային ներդրումների փոխանցում ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններից | (1,108) | (3,068) |
Transfer of portfolio investments to investment entity subsidiaries | 593 | - |
Ակտիվների փոխանցում ներդրումային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններին | 98 | 73 |
Փակման իրական արժեքը | 6,423 | 5,804 |
Transfer of portfolio investments from and to investment entity subsidiaries includes the transfer of investment portfolio between investment entity subsidiaries and the Company at fair value. The consideration for these transfers can either be cash or intra-group receivables. During the period the Company received a transfer of assets of £1,108 մլն (31 March 2024: £3,068 million) from partnerships which are classified as investment entity subsidiaries, of which £1,108 մլն (31 մարտի 2024թ.՝ 2,770 ֆունտ million) related to Action. During the period the Company transferred assets of £593 մլն (31 March 2024: nil) to partnerships which are classified as investment entity subsidiaries, of which £593 մլն (31 March 2024: nil) related to Action.
Սահմանափակումները
3i Group plc, the ultimate parent company, receives dividend income from its subsidiaries. There are no restrictions on the ability to transfer funds from these subsidiaries to the Group at 30 September 2024 (31 March 2024: £21 million).
աջակցություն
3i Group plc continues to provide, where necessary, ongoing support to its investment entity subsidiaries for the purchase of portfolio investments.
9 Ակտիվների և պարտավորությունների իրական արժեքները
This section should be read in conjunction with Note 13 on pages 178 to 181 of the Annual report and accounts 2024, which provides more detail about accounting policies adopted, the definitions of the three levels of fair value hierarchy, valuation methods used in calculating fair value and the valuation framework which governs oversight of valuations. There have been no changes in the accounting policies adopted or the valuation methodologies used.
Գնահատում
The fair values of the Group's financial assets and liabilities not held at fair value are not materially different from their carrying values, with the exception of loans and borrowings. The fair value of loans and borrowings is £1,147 million (31 March 2024: £1,166 million), determined with reference to their published market prices. The carrying value of the loans and borrowings is £1,191 million (31 March 2024: £1,202 million) and accrued interest payable (included within trade and other payables) is £18 million (31 March 2024: £29 million).
Valuation hierarchy
Խումբը դասակարգում է իրական արժեքով չափվող ֆինանսական գործիքները հետևյալ հիերարխիայի համաձայն.
Մակարդակ | Իրական արժեքի մուտքագրման նկարագրություն | Ֆինանսական գործիքներ |
Level 1 | Գնանշված գներ (չճշգրտված) ակտիվ շուկաներից | Գնանշված բաժնային գործիքներ |
Level 2 | Inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable either directly (i.e., as prices) or indirectly (i.e., derived from prices) | Ածանցյալ ֆինանսական գործիքներ |
Level 3 | Ներածումներ, որոնք հիմնված չեն դիտարկելի շուկայական տվյալների վրա | Չակերտավոր ներդրումներ |
The table below shows the classification of financial instruments held at fair value into the valuation hierarchy at 30 September 2024:
30 September 2024 | 31 Մարտ 2024 | |||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Ընդհանուր | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Ընդհանուր | |
Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | Մ | |
Ակտիվներ | ||||||||
Մեջբերված ներդրումներ | 918 | - | - | 918 | 879 | - | - | 879 |
Չակերտավոր ներդրումներ | - | - | 15,174 | 15,174 | - | - | 14,193 | 14,193 |
Ներդրումներ ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկություններում | - | - | 6,423 | 6,423 | - | - | 5,804 | 5,804 |
Այլ ֆինանսական ակտիվներ | - | 222 | 18 | 240 | - | 165 | 17 | 182 |
Ընդհանուր | 918 | 222 | 21,615 | 22,755 | 879 | 165 | 20,014 | 21,058 |
We determine that in the ordinary course of business, the net asset value of an investment entity subsidiary is considered to be the most appropriate to determine fair value. The underlying portfolio is valued under the same methodology as directly held investments, with any other assets or liabilities within investment entity subsidiaries fair valued in accordance with the Group's accounting policies. Note 8 details the Directors' considerations about the fair value of the underlying investment entity subsidiaries.
Մակարդակ 3 իրական արժեքի համադրում. չգնանշված ներդրումներ
Վեց ամիս է | Տարին | ||
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | ||
2024 | 2024 | ||
Մ | Մ | ||
Բացման իրական արժեքը | 14,193 | 8,677 | |
Հավելումներ | 570 | 3,596 | |
| - որոնցից զրոյական արժեքով վարկային թղթադրամներ | (1) | (6) |
Օտարումներ, մարումներ և դուրսգրումներ | (1,101) | (542) | |
Արդար արժեքի շարժում1 | 1,890 | 2,704 | |
Այլ շարժումներ և դրամական զուտ շարժեր2 | (377) | (236) | |
Փակման իրական արժեքը | 15,174 | 14,193 | |
1 Իրական արժեքի բոլոր շարժումները վերաբերում են ժամանակաշրջանի վերջում պահվող ակտիվներին և ճանաչվում են ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթում: |
2 Այլ շարժումները ներառում են արտարժույթի և հաշվեգրված տոկոսների ազդեցությունը: |
Unquoted investments valued using Level 3 inputs also had the following impact on profit or loss: realised profits over value on disposal of investment of £5 million (30 September 2023: £1 million), dividend income of £7 million (30 September 2023: £2 million) and foreign exchange losses of £378 million (30 September 2023: £71 million loss).
Assets move between Level 1 and Level 3 when an unquoted equity investment lists on a quoted market exchange. There were no transfers in or out of Level 3 during the period. In the six months to 30 September 2024, one asset moved from an earnings-based valuation to an imminent sale basis valuation. One asset was acquired in the period and valued in line with its price of recent investment. Action remains unchanged on an earnings-based valuation. The changes in valuation methodology in the period reflect our view of the most appropriate method to determine the fair value of these assets at 30 September 2024. Further information can be found in the Private Equity and Infrastructure sections of the Business and Financial review earlier in this document.
The following table summarises the various valuation methodologies used by the Group to fair value Level 3 instruments, the inputs and the sensitivities applied and the impact of those sensitivities to the unobservable inputs. Overall, Action continues to perform strongly and the majority of our remaining portfolio has performed resiliently in the period. When selecting multiples to value our portfolio companies, we continue to take a long-term, through-the-cycle approach. All numbers in the table below are on an Investment basis.
Մակարդակ 3 չգոտավորված ներդրումներ
Իրական արժեք | |||||
Իրական արժեքը ժամը | ազդեցությունը | ||||
30 Սեպտեմբեր | Sensitivity on key | զգայունությունները | |||
Մեթոդաբանությունը | Նկարագրություն | Միջոցները | 2024 £ մ | unobservable input | £m +5%/-5% |
Եկամուտները (Private Equity) | Most commonly used Private Equity valuation methodology. Used for investments which are typically profitable and for which we can determine a set of listed companies and precedent transactions, where relevant, with similar characteristics | Շահույթի բազմապատիկները կիրառվում են ընկերության շահույթի նկատմամբ՝ ձեռնարկության արժեքը որոշելու համար
Շահույթը բազմապատիկ Բազմապատիկ եկամուտներ ընտրելիս մենք հաշվի ենք առնում. 1.Comparable listed companies' current performance and through-the-cycle averages 2. Relevant market transaction multiples 3. Company performance, organic growth and value-accretive add-ons, if any 4. Exit expectations and other company specific factors
For point 1 and 2 of the above we select companies in the same industry and, where possible, with a similar business model and profile in terms of size, products, services and customers, growth rates and geographic focus
The pre-discount multiple ranges from 7.5x - 20.0x (31 March 2024: 7.5x - 20.0x) | 20,212 (31 մարտի 2024: 18,916) | Շահույթի հիման վրա գնահատված ակտիվների համար մենք կիրառել ենք 5% զգայունություն շահույթի բազմակի նկատմամբ
Action is our largest asset, and we have included a 5% sensitivity on Action's earnings multiple of 19.5x (equivalent to 18.5x net) | 1,203 (31 մարտի 2024: 1,103)
(1,202) (31 մարտի 2024 թ.: (1,104))
919 (31 մարտի 2024: 801)
(919) (31 մարտի 2024 թ.: (801)) |
9 Ակտիվների և պարտավորությունների իրական արժեքները Շարունակելի
Իրական արժեք | |||||
Իրական արժեքը ժամը | ազդեցությունը | ||||
30 Սեպտեմբեր | Sensitivity on key | զգայունությունները | |||
Մեթոդաբանությունը | Նկարագրություն | Միջոցները | 2024 £ մ | unobservable input | £m +5%/-5% |
Այլ մուտքեր.
Եկամուտները Reported earnings are adjusted for non-recurring items, such as restructuring expenses, for significant corporate actions and, in exceptional cases, run-rate adjustments to arrive at maintainable earnings
The most common measure is earnings before interest, tax, depreciation and amortisation ("EBITDA")
Earnings are usually obtained from portfolio company management accounts to the preceding quarter end, with reference also to forecast earnings and the maintainable view of earnings
Action, our largest asset, is valued using run-rate earnings | |||||
Զեղչված դրամական միջոցների հոսքը (Private Equity/ Infrastructure/ Scandlines) | Appropriate for businesses with long-term stable cash flows, typically in Infrastructure or alternatively businesses where DCF is more appropriate in the short term | Long-term cash flows are discounted at a rate which is benchmarked against market data, where possible, or adjusted from the rate at the initial investment based on changes in the risk profile of the investment
The range of discount rates used in our DCF valuations is 10.5% to 16.9% (31 March 2024: 10.5% to 16.9%). An outlier has been excluded from the range | 1,005 (31 մարտի 2024: 1,047) | DCF-ի հիման վրա գնահատված ակտիվների համար մենք կիրառել ենք 5% զգայունություն զեղչման դրույքի նկատմամբ | (33) (31 մարտի 2024 թ.: (34))
34 (31 մարտի 2024: 36) |
NAV (Infrastructure) | Used for investments in unlisted funds | Net asset value reported by the fund manager. The valuation of the underlying portfolio is consistent with IFRS | 105 (31 մարտի 2024: 104) | 5% աճ NAV-ի փակման ժամանակ | 5 (31 մարտի 2024: 5) |
Մոտակա վաճառք (Private Equity) | Used for assets where a sale has been agreed
| A 2.5% discount is typically applied to expected proceeds | 279 (31 մարտի 2024: 377) | n / a | n / a |
Այլ (մասնավոր կապիտալ/ենթակառուցվածք) | Used where elements of a business are valued on different bases | Values of separate elements prepared on or triangulated against one of the methodologies listed above | 360 (31 մարտի 2024: 246) | Փակման արժեքի 5% աճ | 18 (31 մարտի 2024: 12) |
10 Կապակցված կողմեր
All related party transactions that took place in the six months ending 30 September 2024 are consistent in nature with the disclosures in Note 29 on pages 197 to 200 of the Annual report and accounts 2024. Related party transactions which took place in the period and materially affected performance or the financial position of the Group, together with any material changes in related party transactions as described in the Annual report and accounts 2024 that could materially affect the performance, or the financial position of the Group are detailed below.
Investments
The Group makes investments in the equity of unquoted and quoted investments where it does not have control but may be able to participate in the financial and operating policies of that company. IFRS presumes that it is possible to exert significant influence when the equity holding is greater than 20%. The Group has taken the investment entity exception as permitted by IFRS 10 and has not equity accounted for these investments, in accordance with IAS 28, but they are related parties. The total amounts included for investments where the Group has significant influence, but not control, are as follows:
| Վեց ամիս է | Վեց ամիս է |
30 Սեպտեմբեր | 30 Սեպտեմբեր | |
2024 | 2023 | |
Համապարփակ ֆինանսական արդյունքների համախմբված հաշվետվություն | Մ | Մ |
Իրականացված շահույթը ավելի քան արժեքը ներդրումների օտարումից | - | 1 |
Unrealised profits/(losses) on the revaluation of investments | 41 | (36) |
Պորտֆելի եկամուտ | 5 | - |
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | |
2024 | 2024 | |
Ֆինանսական դրության համախմբված հաշվետվություն | Մ | Մ |
Չակերտավոր ներդրումներ | 795 | 754 |
Կառավարման պայմանավորվածություններ
The Group acted as Investment Manager to 3iN, which is listed on the London Stock Exchange, for the period to 30 September 2024. The following amounts have been recognised in respect of the management relationship:
Վեց ամիս է | Վեց ամիս է | |
30 Սեպտեմբեր | 30 Սեպտեմբեր | |
2024 | 2023 | |
Համապարփակ ֆինանսական արդյունքների համախմբված հաշվետվություն | Մ | Մ |
Unrealised profit/(losses) on the revaluation of investments | 39 | (23) |
Շահաբաժիններ | 16 | 15 |
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ | 26 | 25 |
30 Սեպտեմբեր | 31 Ապրիլ | |
2024 | 2024 | |
Ֆինանսական դրության համախմբված հաշվետվություն | Մ | Մ |
Գնանշված սեփական կապիտալում ներդրումներ | 918 | 879 |
Ստացվելիք կատարման վճարներ | - | 42 |
Տնօրենների պարտականությունների մասին հայտարարություն
The Directors, who are required to prepare the financial statements on a going concern basis unless it is not appropriate, are satisfied that the Group has the resources to continue in business for the foreseeable future.
In making this assessment, the Directors have considered information relating to present and future conditions, including future projections of profitability and cash flows.
Տնօրենները դա հաստատում են իրենց գիտելիքների լավագույն չափով.
(1) the condensed set of financial statements has been prepared in accordance with IAS 34 "Interim Financial Reporting" as adopted for use in the UK; and
(2) the Half-year report includes a fair review of the information required by:
1 Բացահայտման ուղեցույցի և թափանցիկության կանոնների DTR 4.2.7R, որը ցույց է տալիս 31 թվականի մարտի 2025-ին ավարտվող ֆինանսական տարվա առաջին վեց ամիսների ընթացքում տեղի ունեցած կարևոր իրադարձությունները և դրանց ազդեցությունը ֆինանսական հաշվետվությունների խտացված փաթեթի վրա. և ֆինանսական տարվա մնացած վեց ամիսների հիմնական ռիսկերի և անորոշությունների նկարագրությունը. և |
2 Բացահայտման ուղեցույցի և թափանցիկության կանոնների DTR 4.2.8R, որը (i) կապված կողմերի գործարքներ է, որոնք տեղի են ունեցել 31 թվականի մարտի 2025-ին ավարտվող ֆինանսական տարվա առաջին վեց ամիսներին, որոնք էականորեն ազդել են այդ ընթացքում 3i Group-ի ֆինանսական վիճակի կամ կատարողականի վրա: ժամանակաշրջան; և (ii) Տարեկան հաշվետվությունում և 2024 թվականի հաշիվներում նկարագրված կապակցված կողմերի գործարքներում ցանկացած փոփոխություն, որը կարող է էականորեն ազդել 3i Group-ի ֆինանսական վիճակի կամ գործունեության վրա 31 թվականի մարտի 2025-ին ավարտվող ֆինանսական տարվա առաջին վեց ամիսների ընթացքում: |
Տնօրենների ցուցակը և նրանց գործառույթները
Ընկերության տնօրենները և նրանց գործառույթները թվարկված են ստորև.
David Hutchison, Chair
Սայմոն Բորրոուս, գլխավոր գործադիր և գործադիր տնօրեն
James Hatchley, Group Finance Director and Executive Director
Jasi Halai, Chief Operating Officer and Executive Director
Stephen Daintith, Independent non-executive Director
Lesley Knox, Senior Independent non-executive Director
Coline McConville, Independent non-executive Director
Peter McKellar, Independent non-executive Director
Alexandra Schaapveld, Independent non-executive Director
Խորհրդի հրամանով
KJ Dunn
Company քարտուղար
13 Նոյեմբեր 2024
Գրանցված գրասենյակ
16 Փալաս փողոց
London
SW1E 5JD
Անկախ վերանայման հաշվետվություն 3i Group plc-ին
Եզրափակում
We have been engaged by 3i Group plc ("the Company") to review the condensed set of financial statements in the half-yearly financial report for the six months ended 30 September 2024 which comprises the condensed consolidated statement of comprehensive income, the condensed consolidated statement of financial position, the condensed consolidated statement of changes in equity, the condensed consolidated cash flow statement and the related explanatory notes.
Ելնելով մեր վերանայումից՝ մեր ուշադրությանն է արժանացել որևէ բան, որը կստիպի մեզ ենթադրել, որ 30 թվականի սեպտեմբերի 2024-ին ավարտված կիսամյակային ֆինանսական հաշվետվությունների ֆինանսական հաշվետվությունների խտացված փաթեթը, բոլոր էական առումներով, պատրաստված չէ՝ համաձայն. ՀՀՄՍ 34 Միջանկյալ ֆինանսական հաշվետվություններ, ինչպես ընդունվել է Միացյալ Թագավորությունում օգտագործելու համար, և Միացյալ Թագավորության Ֆինանսական վարքագծի մարմնի («ՄԹ FCA») բացահայտման ուղեցույցի և թափանցիկության կանոնները («DTR»):
Եզրակացության հիմք
Մենք մեր վերանայումն իրականացրել ենք կազմակերպության Անկախ աուդիտորի կողմից կատարված միջանկյալ ֆինանսական տեղեկատվության («ISRE (ՄԹ) 2410») 2410 վերանայման միջազգային ստանդարտի համաձայն, որը թողարկվել է Մեծ Բրիտանիայում օգտագործման համար: Միջանկյալ ֆինանսական տեղեկատվության վերանայումը բաղկացած է հիմնականում ֆինանսական և հաշվապահական հարցերի համար պատասխանատու անձանց հարցումներ կատարելուց և վերլուծական և այլ վերանայման ընթացակարգերի կիրառումից: Մենք կարդում ենք կիսամյակային ֆինանսական հաշվետվության մեջ պարունակվող այլ տեղեկատվությունը և դիտարկում՝ արդյոք այն պարունակում է որևէ ակնհայտ խեղաթյուրում կամ էական անհամապատասխանություն ֆինանսական հաշվետվությունների խտացված փաթեթի տեղեկատվության հետ:
Վերանայումը զգալիորեն ավելի փոքր է, քան աուդիտի միջազգային չափանիշներին (Մեծ Բրիտանիա) կատարված աուդիտը և, հետևաբար, մեզ հնարավորություն չի տալիս վստահություն ձեռք բերել, որ մենք տեղյակ կլինենք աուդիտի ընթացքում հայտնաբերված բոլոր կարևոր հարցերի մասին: Ըստ այդմ, մենք աուդիտորական կարծիք չենք հայտնում:
Շարունակական գործունեության հետ կապված եզրակացություններ
Ելնելով մեր վերանայման ընթացակարգերից, որոնք ավելի քիչ ծավալուն են, քան աուդիտի ժամանակ իրականացվածները, ինչպես նկարագրված է սույն հաշվետվության «Հիմքի եզրակացության» բաժնում, մեր ուշադրությանը չի արժանացել որևէ բան, որը մեզ պատճառ է դարձնում ենթադրելու, որ տնօրենները ոչ պատշաճ կերպով որդեգրել են շարունակական գործունեության հիմունքը: հաշվապահական հաշվառում, կամ որ տնօրենները հայտնաբերել են էական անորոշություններ՝ կապված շարունակական գործունեության հետ, որոնք պատշաճ կերպով չեն բացահայտվել:
Այս եզրակացությունը հիմնված է ISRE (Մեծ Բրիտանիա) 2410-ի համաձայն իրականացված վերանայման ընթացակարգերի վրա: Այնուամենայնիվ, ապագա իրադարձությունները կամ պայմանները կարող են պատճառ դառնալ, որ Խումբը դադարի շարունակել իր գործունեությունն, և վերը նշված եզրակացությունները երաշխիք չեն, որ Խումբը կշարունակի: շահագործման մեջ։
Տնօրենների պարտականությունները
The half-yearly financial report is the responsibility of, and has been approved by, the directors. The directors are responsible for preparing the half-yearly financial report in accordance with the DTR of the UK FCA.
As disclosed in the 'Basis of preparation and accounting policies' note, the annual financial statements of the Group are prepared in accordance with UK-adopted international accounting standards.
Տնօրենները պատասխանատու են կիսամյակային ֆինանսական հաշվետվությունում ներառված ֆինանսական հաշվետվությունների խտացված փաթեթի պատրաստման համար՝ համաձայն ՀՀՄՍ 34-ի՝ Մեծ Բրիտանիայում օգտագործման համար ընդունված:
Ֆինանսական հաշվետվությունների խտացված փաթեթը պատրաստելիս տնօրենները պատասխանատու են գնահատելու Խմբի կարողությունը շարունակելու իր գործունեությունը՝ բացահայտելով, ինչպես կիրառելի է, շարունակելու հետ կապված հարցերը և օգտագործելով հաշվապահական հաշվառման շարունակականության հիմունքը, եթե տնօրենները կամ մտադիր չեն լուծարել: Խումբը կամ դադարեցնել գործունեությունը, կամ չունենալ իրատեսական այլընտրանք, քան դա անելը:
Մեր պատասխանատվությունը
Մեր պատասխանատվությունն է մեր վերանայման հիման վրա կիսամյակային ֆինանսական հաշվետվություններում Ընկերությանը եզրակացություն հայտնել ֆինանսական հաշվետվությունների խտացված փաթեթի վերաբերյալ: Մեր եզրակացությունը, ներառյալ շարունակական գործունեության հետ կապված մեր եզրակացությունները, հիմնված են ընթացակարգերի վրա, որոնք ավելի քիչ ծավալուն են, քան աուդիտորական ընթացակարգերը, ինչպես նկարագրված է սույն հաշվետվության «Եզրակացության հիմքեր» բաժնում:
Մեր վերանայման աշխատանքների նպատակը և ում ենք մենք պարտական մեր պարտականությունները
Սույն հաշվետվությունը կազմված է բացառապես Ընկերությանը՝ համաձայն մեր պարտավորությունների՝ աջակցելու Ընկերությանը Միացյալ Թագավորության FCA-ի DTR-ի պահանջները բավարարելու հարցում: Մեր վերանայումն իրականացվել է, որպեսզի մենք կարողանանք Ընկերությանը հայտնել այն հարցերը, որոնք մենք պարտավոր ենք ներկայացնել նրան այս զեկույցում և ոչ մի այլ նպատակով: Օրենքով թույլատրված առավելագույն չափով, մենք չենք ընդունում կամ պատասխանատվություն ենք կրում ոչ ոքի առաջ, բացի Ընկերությունից, մեր վերանայման աշխատանքի, այս զեկույցի կամ մեր հանգած եզրակացությունների համար:
Jonոնաթան Միլզ
KPMG LLP- ի համար և անունից
Կանոնադրական հաշվապահներ
15 Կանադայի հրապարակ
Canary նավակայան
London
E14 5GL
13 Նոյեմբեր 2024
Պորտֆոլիո և այլ տեղեկություններ
20 խոշոր ներդրումներ
The investments listed below are the 20 largest investments by value, excluding two assets due to commercial sensitivity. These assets account for 94% of the portfolio value at 30 September 2024 (31 March 2024: 95%).
Մնացորդային | Մնացորդային | |||||
Բիզնես գիծ | արժենալ1 | արժենալ1 | Գնահատում | Գնահատում | ||
Աշխարհագրություն | Սեպտեմբեր | երթ | Սեպտեմբեր | երթ | ||
Ներդրում | Առաջին անգամ ներդրվել է | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | Համապատասխան գործարքներ |
Բիզնեսի նկարագրությունը | Գնահատման հիմք | Մ | Մ | Մ | Մ | ժամանակահատվածում |
Գործողություն* | Անձնական կապիտալ | 1,876 | 1,108 | 15,543 | 14,158 | £1,164 million of gross |
General merchandise discount retailer | netherlands | proceeds received. | ||||
2011 | Reinvestment of | |||||
Եկամուտները | £ 768 միլիոն | |||||
3i Infrastructure plc* | Ենթակառուցվածքներ | 305 | 305 | 918 | 879 | £16 million dividend |
Quoted investment company investing in infrastructure | UK | ստացել | ||||
2007 | ||||||
Գիրք | ||||||
Ռոյալ Սանդերս* | Անձնական կապիտալ | 165 | 165 | 695 | 580 | Acquisition of Karium |
Private label and contract manufacturing producer of personal care products | netherlands | հունիսին, 2024 | ||||
2018 | ||||||
Եկամուտները | ||||||
Cirtec Medical* | Անձնական կապիտալ | 172 | 172 | 583 | 586 | |
Outsourced medical device manufacturing | US | |||||
2017 | ||||||
Եկամուտները | ||||||
Scandlines | Scandlines | 531 | 530 | 519 | 519 | £12 million dividend |
Ferry operator between Denmark and Germany | Դանիա/Գերմանիա | ստացել | ||||
2018 | ||||||
DCF | ||||||
AES Engineering | Անձնական կապիտալ | 30 | 30 | 407 | 403 | Acquired Condition |
Manufacturer of mechanical seals and provider of reliability services | UK | Դիտարկման ծառայություններ | ||||
1996 | օգոստոսին 2024- ում | |||||
Եկամուտները | ||||||
այս | Անձնական կապիտալ | 2 | 2 | 372 | 335 | £5 million dividend |
Manufacturer and seller of specialty chemicals | UK | ստացել | ||||
1989 | ||||||
Եկամուտները | ||||||
Էվերնեքս* | Անձնական կապիտալ | 324 | 316 | 329 | 331 | |
Provider of third-party maintenance services for data centre infrastructure | Ֆրանսիան | |||||
2019 | ||||||
Եկամուտները | ||||||
SaniSure* | Անձնական կապիտալ | 76 | 76 | 312 | 334 | |
Manufacturer, distributor and integrator of single use bioprocessing systems and components | US | |||||
2019 | ||||||
Եկամուտները | ||||||
Smarte Carte* | Ենթակառուցվածքներ | 191 | 194 | 283 | 306 | £6 million distribution |
Provider of self-serve vended luggage carts, electronic lockers and concession carts | US | ստացել | ||||
2017 | ||||||
DCF |
WP* | Անձնական կապիտալ | 247 | 238 | 279 | 234 | Sale agreed in July 2024 | ||
Global manufacturer of innovative plastic packaging solutions | netherlands | Divestment completed in | ||||||
2015 | Հոկտեմբեր 2024թ․ | |||||||
Մոտակա վաճառք | ||||||||
European Bakery Group* | Անձնական կապիտալ | 62 | 84 | 257 | 267 | Ֆինանսավորման վերադարձ | ||
Արդյունաբերական հացաբուլկեղենի խումբը մասնագիտացած է տնական թխվող հացի և խորտիկների արտադրության մեջ | netherlands | 22 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ | ||||||
2021 | ||||||||
Եկամուտները | ||||||||
Լուկոմ* | Անձնական կապիտալ | 268 | 262 | 215 | 222 | |||
Առցանց լուսավորության մասնագետ մանրածախ վաճառող | Գերմանիա | |||||||
2017 | ||||||||
Եկամուտները | ||||||||
ten23 health* | Անձնական կապիտալ | 159 | 129 | 208 | 192 | 30 միլիոն ֆունտ ստերլինգ լրացուցիչ | ||
Biologics focused CDMO | Շվեյցարիա | ներդրում | ||||||
2021 | ||||||||
այլ | ||||||||
Ք Հոլդինգ* | Անձնական կապիտալ | 162 | 162 | 141 | 150 | |||
Manufacturer of catheter products serving the medical device market | US | |||||||
2014 | ||||||||
Եկամուտները | ||||||||
BoConcept* | Անձնական կապիտալ | 125 | 121 | 141 | 133 | |||
Քաղաքային կենցաղային դիզայներ | Դանիա | |||||||
2016 | ||||||||
Եկամուտները | ||||||||
MAIT* | Անձնական կապիտալ | 53 | 53 | 105 | 100 | Acquired CAD 'N ORG | ||
IT services provider of PLM & ERP software applications and IT infrastructure solutions for larger SME clients in the DACH region | Գերմանիա | and ISAP in April 2024 | ||||||
2021 | ||||||||
Եկամուտները | ||||||||
Dynatect* | Անձնական կապիտալ | 65 | 65 | 105 | 130 | |||
Manufacturer of engineered, mission critical protective equipment | US | |||||||
2014 | ||||||||
Եկամուտները | ||||||||
xSuite* | Անձնական կապիտալ | 98 | 93 | 103 | 98 | £5 million invested in the | ||
Accounts payable process automation specialist focused on the SAP ecosystem | Գերմանիա | period to support the | ||||||
2022 | acquisition of tangro | |||||||
Եկամուտները | ||||||||
Constellation* | Անձնական կապիտալ | 98 | - | 96 | - | Acquired in July 2024 | ||
ՏՏ կառավարվող ծառայություններ մատուցող | Ֆրանսիան | |||||||
2024 | ||||||||
այլ | ||||||||
5,009 | 4,105 | 21,611 | 19,957 | |||||
* Controlled in accordance with IFRS. |
| |||||||
1 Residual cost includes cash investment and interest net of cost disposed. |
| |||||||
մասնագիտական տերմինաբանական բառարան
3i 2013-2016 vintage includes Audley Travel, Basic-Fit, Dynatect, JMJ, Q Holding, WP (divested in October 2024). Realised investments include Aspen Pumps, ATESTEO, Blue Interactive, Christ, Geka, Kinolt, Óticas Carol, Scandlines further.
3i 2016-2019 vintage includes arrivia, BoConcept, Cirtec Medical, Formel D and Luqom. Realised investments include Havea, Magnitude Software, nexeye, Royal Sanders (transferred out of the vintage in March 2024) and Schlemmer.
3i 2019-2022 vintage includes European Bakery Group, Evernex, insightsoftware, MAIT, Mepal, MPM, ten23 health, SaniSure, WilsonHCG, Yanga and YDEON.
3i 2022-2025 vintage includes Digital Barriers, Konges Sløjd, VakantieDiscounter, xSuite and Constellation.
3i Buyouts 2010-2012 vintage includes Action. Realised investments include Amor, Element, Etanco, Hilite, OneMed and Trescal.
Հաստատված ներդրումային տրաստ ընկերություն Սա հատուկ Մեծ Բրիտանիայի հարկային կարգավիճակ է, որը պահպանվում է 3i Group plc-ի՝ 3i Group-ի մայր ընկերության կողմից: Հաստատված Investment Trust ընկերությունը Միացյալ Թագավորության ընկերություն է, որը բավարարում է Միացյալ Թագավորության հարկային կանոններով սահմանված որոշակի պայմաններ, որոնք ներառում են ընկերության կողմից պորտֆելի ներդրումային գործունեություն իրականացնելու պահանջ, որը նպատակ ունի տարածել ներդրումային ռիսկը և ընկերության բաժնետոմսերը ցուցակագրվել հաստատված բորսայում: . Ներդրումային տրեստի «հաստատված» կարգավիճակը պետք է համաձայնեցվի Մեծ Բրիտանիայի հարկային մարմինների կողմից, և դրա օգուտն այն է, որ ընկերության որոշակի շահույթ, հիմնականում նրա կապիտալի շահույթը, չի հարկվում Մեծ Բրիտանիայում:
Կառավարման ենթակա ակտիվներ («AUM») A measure of the total assets that 3i has to invest or manages on behalf of shareholders and third-party investors. AUM is measured at fair value. In the absence of a third-party fund in Private Equity, it is not a measure of fee generating capability.
Տախտակ Ընկերության տնօրենների խորհուրդը.
Կապիտալի մարման պահուստ ստեղծվում է Ընկերության սովորական բաժնետոմսերի մարման համար:
Կապիտալի պահուստ recognises all profits and losses that are capital in nature or have been allocated to capital. Following changes to the Companies Act, the Company amended its Articles of Association at the 2012 Annual General Meeting to allow these profits to be distributable by way of a dividend.
Կատարված վճարման ենթակա տոկոսներ is accrued on the realised and unrealised profits generated taking relevant performance hurdles into consideration, assuming all investments were realised at the prevailing book value. Carried interest is only actually paid when the relevant performance hurdles are met, and the accrual is discounted to reflect expected payment periods.
Իրականացված դեբիտորական տոկոսներ Խումբը շահույթի մասնաբաժին է ստանում այն միջոցներից, որոնք նա կառավարում է երրորդ անձանց անունից: Այս շահույթները ստացվում են, երբ ֆոնդերը բավարարում են որոշակի կատարողականի պայմանները և վճարվում են հիմնադրամի կողմից, երբ այդ պայմանները բավարարվեն կանխիկ հիմունքներով: Իրականացված տոկոսագումարների ստացման ենթակա տոկոսները կարող են ենթարկվել հետբերման պահուստների, եթե ֆոնդի կատարողականը վատանում է փոխադրվող տոկոսների վճարումից հետո:
Ընկերության մասին 3i Group plc.
ԴԱՇ Ավստրիան, Գերմանիան և Շվեյցարիան ընդգրկող տարածաշրջան։
EBITDA սահմանվում է որպես շահույթ մինչև տոկոսը, հարկումը, մաշվածությունը և ամորտիզացիան և օգտագործվում է որպես պորտֆելի ընկերության գործունեության բնորոշ չափանիշ:
EBITDA բազմակի Հաշվարկված որպես ձեռնարկության արժեք EBITDA-ի նկատմամբ, այն օգտագործվում է ընկերության արժեքը որոշելու համար:
Գործադիր կոմիտե The Executive Committee is responsible for the day-to-day running of the Group (see the Governance section of our Annual report and accounts 2024).
Ներդրումային կազմակերպությունների դուստր ձեռնարկությունների իրական արժեքի շարժումները ՖՀՄՍ 10-ի համաձայն որպես ներդրումային կազմակերպություններ դասակարգված Խմբի դուստր ձեռնարկությունների հաշվեկշռային արժեքի շարժը հաշվետու ժամանակաշրջանի սկզբի և վերջի միջև փոխարկվում է ստերլինգի՝ օգտագործելով շարժման ամսաթվի փոխարժեքները:
Իրական արժեքը շահույթի կամ վնասի միջոցով («FVTPL») ՖՀՄՍ-ի չափման հիմք է, որը թույլատրվում է որոշակի չափանիշներին համապատասխանող ակտիվների և պարտավորությունների համար: Որպես FVTPL չափվող ակտիվների և պարտավորությունների գծով օգուտները և վնասները ճանաչվում են ուղղակիորեն համապարփակ ֆինանսական արդյունքների մասին հաշվետվությունում:
Վճարների եկամուտ (կամ ստացվելիք վճարներ) վաստակվում է 3i-ի պորտֆելի ընկերություններին ծառայություններ մատուցելու համար և հիմնականում պատկանում է երկու կատեգորիաներից մեկին: Բանակցությունների և այլ գործարքների վճարները գանձվում են գործարքների հետ կապված ծառայությունների մատուցման համար: Մոնիտորինգի և այլ ընթացիկ ծառայությունների վճարները գոյանում են որոշակի ժամանակահատվածում մի շարք ծառայությունների մատուցման համար:
Արտաքին միջոցներից ստացվելիք վճարներ are earned for providing management and advisory services to a variety of fund partnerships and other entities. Fees are typically calculated as a percentage of the cost or value of the assets managed during the year and are paid quarterly, based on the assets under management to date.
Արտարժույթ ներդրումների վրա arises on investments made in currencies that are different from the functional currency of the Company. Investments are translated at the exchange rate ruling at the date of the transaction. At each subsequent reporting date investments are translated to sterling at the exchange rate ruling at that date.
Համախառն ներդրումների վերադարձ («GIR») ներառում է իրացումներից ստացված շահույթն ու վնասը, մեր կողմից պահվող ներդրումների արժեքի ավելացումներն ու նվազումները ժամանակաշրջանի վերջում, ներդրումներից ստացված ցանկացած եկամուտ, ինչպիսիք են տոկոսները, շահաբաժինները և վճարներից եկամուտները, ածանցյալ գործիքների իրական արժեքի և արտարժույթի շարժումները: շարժումներ. GIR-ը չափվում է որպես բացվող պորտֆելի արժեքի տոկոս:
Տոկոսային եկամուտ ներդրումային պորտֆելից ճանաչվում է, քանի որ այն կուտակվում է: Երբ ներդրման իրական արժեքը գնահատվում է որպես վարկի հիմնական արժեքից ցածր, Խումբը ճանաչում է պահուստ ցանկացած տոկոսի դիմաց, որը կուտակվել է գնահատման ամսաթվից հետո, մինչև գնահատվի, որ ներդրումը վերականգնվել է արժեքով:
Ֆինանսական հաշվետվությունների միջազգային ստանդարտներ («ՖՀՄՍ») are accounting standards issued by the International Accounting Standards Board ("IASB"). The Group's consolidated financial statements are prepared in accordance with UK adopted international accounting standards.
Ներդրումների հիմքը Accounts prepared assuming that IFRS 10 had not been introduced. Under this basis, we fair value portfolio companies at the level we believe provides useful comprehensive financial information. The commentary in the Strategic report refers to this basis as we believe it provides a more understandable view of our performance.
Հիմնական կատարողականի ցուցիչ («KPI») չափանիշ է, որով կարելի է արդյունավետորեն չափել Խմբի զարգացումը, կատարողականը կամ դիրքը:
Հավանություն հավանության դիմաց ("LFL") compare financial results in one period with those for the previous period.
Իրացվելիության includes cash and cash equivalents (as per the Investment basis Consolidated cash flow statement) and undrawn RCF.
Գումար բազմապատիկ հաշվարկվում է որպես կուտակային բաշխումներ՝ գումարած ցանկացած մնացորդային արժեքը՝ բաժանված վճարված կապիտալի վրա:
Զուտ ակտիվների արժեքը («NAV») մեր գույքային ներդրումների իրական արժեքի և բիզնեսի գործունեության զուտ ծախսումների չափում է:
Operating cash profit is the difference between our cash income (consisting of portfolio interest received, portfolio dividends received, portfolio fees received, and fees received from external funds as per the Investment basis Consolidated cash flow statement) and our operating expenses and lease payments (as per the Investment basis Consolidated cash flow statement).
Օպերացիոն շահույթը includes gross investment return, management fee income generated from managing external funds, the costs of running our business, net interest payable, exchange movements, other income, carried interest and tax.
Օրգանական աճ այն աճն է, որին ընկերությունը հասնում է արտադրանքի ավելացման և ներքին վաճառքի ընդլայնման միջոցով:
Ստացվելիք կատարման վճարներ Խումբը վաստակում է կատարողական վճար՝ ներդրումների կառավարման ծառայություններից, որոնք նա տրամադրում է 3i Infrastructure plc-ին («3iN»), երբ 3iN-ի տարվա ընդհանուր եկամուտը գերազանցում է սահմանված շեմը: Այս վճարը հաշվարկվում է տարեկան կտրվածքով և կանխիկ վճարվում հաջորդ ֆինանսական տարվա սկզբին:
Պորտֆելի եկամուտ այն է, որն ուղղակիորեն կապված է առանձին ներդրումներից եկամտաբերության հետ: Այն բաղկացած է շահաբաժիններից, վարկերից և դեբիտորական պարտքերից և վճարներից ստացված եկամուտներից:
Սեփական կապիտալ is shareholders' capital which is available to invest to generate profits.
Իրականացված շահույթ կամ վնաս ներդրումների օտարումից ավելի արժեքից is the difference between the fair value of the consideration received, less any directly attributable costs, on the sale of equity and the repayment of loans and receivables and its carrying value at the start of the accounting period, converted into sterling using the exchange rates at the date of disposal.
Եկամուտների պահուստ recognises all profits and losses that are revenue in nature or have been allocated to revenue.
Revolving credit facility ("RCF") The Group has access to a credit line which allows us to access funds when required to improve our liquidity.
Սեգմենտային հաշվետվություն Գործառնական սեգմենտները ներկայացվում են այնպես, ինչպես ներքին հաշվետվությունը, որը տրամադրվում է Գլխավոր գործադիր տնօրենին, որը համարվում է Խմբի գլխավոր գործառնական որոշում կայացնողը: Բիզնեսի սեգմենտների միջև բոլոր գործարքներն իրականացվում են ձեռքի երկարության սկզբունքով, ընդ որում՝ ներսեգմենտային հասույթը և ծախսերը վերացվում են համախմբման ժամանակ: Յուրաքանչյուր սեգմենտի հետ անմիջականորեն կապված եկամուտները և ծախսերը ներառված են բիզնեսի սեգմենտի կատարողականը որոշելիս:
Բաժնետոմսերի հիման վրա վճարման պահուստ պահուստ է՝ այդ գումարները բաժնետոմսերի վրա հիմնված վճարումների մասով չբաշխված շահույթում ճանաչելու համար:
Syndication is the sale of part of our investment in a portfolio company to a third-party, usually within 12 months of our initial investment and for the purposes of facilitating investment by a co-investor or portfolio company management in line with our original investment plan. A syndication is treated as a negative investment rather than a realisation.
Ընդհանուր վերադարձ comprises operating profit less tax charge less movement in actuarial valuation of the historic defined benefit pension scheme.
Բաժնետերերի ընդհանուր եկամուտը («TSR») բաժնետերերին տրվող ընդհանուր եկամտաբերության չափանիշն է և ներառում է բաժնետոմսերի գնի և վճարված շահաբաժինների շարժումը՝ ենթադրելով, որ բոլոր շահաբաժինները վերաներդրվում են իրենց նախկին շահաբաժինների ամսաթվին:
Թարգմանության պահուստ ներառում է բոլոր փոխարժեքային տարբերությունները, որոնք առաջանում են միջազգային գործառնությունների ֆինանսական հաշվետվությունների թարգմանությունից:
ներդրումների վերագնահատումից չիրացված շահույթ կամ վնաս is the movement in the carrying value of investments between the start and end of the accounting period converted into sterling using the exchange rates at the date of the movement.
â € <
Տեղեկատվություն բաժնետերերի համար
Նշում
The first FY2025 dividend is expected to be paid on 10 January 2025 to holders of ordinary shares on the register on 29 November 2024. The ex-dividend date will be 28 November 2024.
3i Group plc
Գրանցված գրասենյակ:
Փալաս 16,
London
SW1E 5JD
UK
Գրանցված է Անգլիայում թիվ 1142830
Ներդրումային ընկերություն, ինչպես սահմանված է 833 թվականի Ընկերությունների մասին օրենքի 2006-րդ հոդվածով:
RNS-ը կարող է օգտագործել ձեր IP հասցեն՝ հաստատելու պայմաններին և պայմաններին համապատասխանությունը, վերլուծելու, թե ինչպես եք դուք զբաղվում այս հաղորդակցության մեջ պարունակվող տեղեկատվության հետ և անանուն հիմունքներով նման վերլուծություններով կիսվելու այլոց հետ՝ որպես մեր առևտրային ծառայությունների մաս: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար, թե ինչպես են RNS-ը և Լոնդոնի ֆոնդային բորսան օգտագործում ձեր տրամադրած անձնական տվյալները, տես մեր Գաղտնիության քաղաքականությունը: